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    易觀商業(yè)解決方案合伙人,國家高級電子商務(wù)師 《互聯(lián)網(wǎng)+,跨界思維》《全網(wǎng)營銷的新玩法》《新零售新營銷業(yè)績增收3步法》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2023-12-10 20:25:20       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    適用對象 企業(yè)決策層、零售負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、營銷團(tuán)隊

    標(biāo)準(zhǔn)課時 3天2夜

    課程收益

    帶回可執(zhí)行的營銷方案

    課程大綱

     認(rèn)知篇

    1、認(rèn)知新媒體傳播

    案例:從20年前痞子蔡,看IP時代。

    3個階段,看清媒體演進(jìn),以及新媒體的下步趨勢。

    社交化傳播4大特點。

    傳播模式和3大傳播本質(zhì)。

    解讀“去媒化”。

    2、 新媒體營銷的3大關(guān)鍵

    解讀:《2018社交電商報告》

    內(nèi)容力:渠道經(jīng)濟(jì)成過去,內(nèi)容經(jīng)濟(jì)已來臨;

    人格力:打造IP型場景;

    連接力:建立粉絲粘性與情感依附。

    研討:當(dāng)前企業(yè)的社交營銷實施現(xiàn)狀,未來機會在哪?

    第1步  搭建私域陣地,將流量私有化

    3、搭建私域陣地:裝粉

    親身案例:《喻叫獸幫助首都機場建立互動陣地》

    選取裝粉容器的5大關(guān)鍵(簡易連接、及時互動、深度體驗、便利交易……);

    線上線下10大裝粉容器,及粉絲互動適用性;

    私域陣地:微信號、群、圈、店、商的組合應(yīng)用。

    4、搭建私域陣地:引流節(jié)奏和波段

    案例《船歌漁水餃,4步驟引爆北京市場》

    講解3大類型媒體(垂直型、口碑型、聲量型)

    媒體引流:抖音、直播、短視頻、QQ群、新浪、微博、論壇、天貓、京東……

    媒體與產(chǎn)品推廣節(jié)奏的適配應(yīng)用。

    5、團(tuán)隊組建

    不同營銷階段的崗位結(jié)構(gòu);

    崗位編制和職責(zé)。

    練習(xí)1:私域陣地的搭建。

    第2步  借助內(nèi)容與活動營銷,快速拓粉

    6、推廣手段

    案例《拼多多,300億美元市值下的社交吸粉》

    案例《瑞幸咖啡的優(yōu)惠券裂變》

    吸粉:優(yōu)惠、服務(wù)、內(nèi)容、神器、活動、場景、誘餌……

    加粉:混群、混圈、加好友、導(dǎo)入通訊錄……

    互換:資源互換。

    7、內(nèi)容營銷(重點)

    案例:《叫個鴨子,建立幻想式內(nèi)容體系》

    內(nèi)容設(shè)計:有用的內(nèi)容(物因內(nèi)容)和有品的內(nèi)容(心因內(nèi)容);

    內(nèi)容制作:UGC內(nèi)容、原創(chuàng)、偽原創(chuàng)、約稿;

    10萬+軟文編寫4個技巧!

    文案編排工具。

    8、活動營銷(重點)

    親身案例:《喻叫獸接受佛山電臺專訪:解讀華帝世界杯營銷》

    跨界營銷及活動資源整合;

    活動策劃3個關(guān)鍵(有趣、能玩、可曬)

    H5頁面活動工具。

    練習(xí)2:內(nèi)容營銷策劃;

    練習(xí)3:活動營銷策劃。

    第3步  建立粉絲互動與裂變體系,形成引爆

    9、互動體系搭建

    親身案例:解讀《朝陽大悅城的商業(yè)導(dǎo)流系統(tǒng)》

    互動界面管理:即,全渠道觸點設(shè)計;

    用戶分層體系:即,CRM2.0下,客戶關(guān)系進(jìn)程設(shè)計;

    互動內(nèi)容設(shè)計:即,各分層用戶的互動內(nèi)容編排;

    智能投遞:即,依據(jù)客戶畫像,精準(zhǔn)投遞內(nèi)容。

    10、社群互動

    案例1:從《拼湊模式下:小米手機和山寨手機的區(qū)別在哪?》看社群情感依附

    案例2:社群平臺商業(yè)模式,解讀《NIKE+運動社群》

    社群的作用(賣貨、眾籌、傳播……)

    社群運營的5大關(guān)鍵(廟、僧、經(jīng)……)

    社群運營的流程(賣貨流程、分銷流程)

    11、自互動體系

    案例:《區(qū)塊鏈應(yīng)用:玩客幣》

    建立會員與積分體系;

    積分獲取渠道與動作激勵;

    區(qū)塊鏈代幣:建立口碑聯(lián)名體系;

    積分兌換體系(如:積分商城)

    12、裂變體系

    招商:發(fā)展全民代言人;

    培訓(xùn):線上、線下培訓(xùn)體系;

    激勵:2級傭金機制;

    裂變:優(yōu)惠券裂變、朋友券裂變、內(nèi)容分享、商品分享;

    KO挖掘:利用KO進(jìn)行UGC,傳播曝光以及商品交易。

    練習(xí):社群互動模式規(guī)劃。

    第4步 建立數(shù)據(jù)中臺驅(qū)動機制,精細(xì)運營

    13、感知

    收集:建立線上線下數(shù)據(jù)收集體系;

    建模:影響力模型;活躍模型;價值模型;偏好模型;

    識別:建立用戶標(biāo)簽;(標(biāo)簽 = 事件、內(nèi)容、頻次)

    14、互聯(lián)

    數(shù)據(jù)孤島:煙囪式系統(tǒng)的弊端;

    數(shù)據(jù)共享:數(shù)據(jù)中臺的建立。

    15、智能

    人:數(shù)字驅(qū)動客戶(偏好、喜悅、體驗……)

    貨:數(shù)字驅(qū)動商品(智慧選品、智慧庫存、關(guān)注度、動銷、區(qū)塊鏈溯源……)

    場:數(shù)字驅(qū)動運營和管理 (動線、客流、轉(zhuǎn)化……)

    練習(xí):數(shù)據(jù)分析模型建立。

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