【培訓導言】
90%的企業分錯了錢！！！
實行年薪制的企業，還能走多遠？
過早的實行了股權，老板欲哭無淚！！！
【解決問題】
1、老板為發獎金發愁
2、每年開年團隊士氣低落
3、糾正高薪就能請到高人的誤區
4、學會理性分錢，用數據說話
5、構建科學、合理的分錢機制與系統
【課程大綱】
第一講：高薪就一定高效嗎？高薪就一定能激活人才嗎？
欲哭無淚：金錢不是萬能的，分錯了錢是萬萬不能的---
第二講：九大分錢機制—激活核心人才
問題：實行年薪制的企業，還能走多遠？
案例：過早的實行了股權，這個老板欲哭無淚！！！
1、國字號企業：分對了錢，從倒數第一到第一！
2、三級跳分錢法：老板花200萬增長2個億業績！
3、眾包式分錢法：企業少分錢、員工多滿意！
4、獎金池分錢法：企業沒有錢，怎么分錢？
5、2020分錢法：行業變化大，又想留住人，錢怎么分？
6、梯度式分錢法；高管欲望高，怎么分錢？---
講解：高管的年度責任狀，你該怎么簽？
落地：企業少花錢，員工更滿意
第三講：分錢機制百寶箱
1、分錢機制武功包
2、分錢機制工具包
呈現：3張地圖、6個利器、9大模型
【培訓對象】 董事長、總經理、HRD及核心人力資源團隊
【課程時間】 6小時
