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【杜祥林】華為人才戰略管理

背景21世紀最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業發展過程中對人力資源的認知以及

【馬成功】數字化時代的人力資源管理新趨勢

數字化時代，企業的組織運行方式與人才管理發生很大變化，全球的優秀企業都在探討自我驅動的人才管理新范式，本課程會從組織進化、人才管理、人才培養的角度，來幫助你找到數字時代的人才與組織升級之路。

【羅楚湘】勞動用工法律法規培訓

【課程背景】本課程可以使學員了解基本的人力資源法律規則；通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；

【彭榮模】績效輔導與績效面談的關鍵技巧

課程目標1、了解績效輔導與績效面談的重要性；2、學習績效輔導與績效面談的技巧與方法；3、探討績效輔導與績效面談的要點與難點；4、解答學

【葉紹斌】以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰

任何企業在人力資源實踐的過程中都不可能一帆風順，“人”的問題層出不窮，如何“管人”是擺在企業老板和高管面前的頭等大事，華為也概莫能外。華為結合自身實踐，總結出了華為組織之熵、個體之熵：

【蘭濤】招聘與面試技巧

學習目的：做好征選計劃學會過濾，分析履歷表，找出問題學會準備一份完整的面試問題掌握有效的問話技巧掌握面試程序價值和好處提高招聘面試

【陳練】小胡子老師陪你學TTT—“四環教學”內訓師實戰授課技巧提升

培訓不是交待，而是交流；授課不是講話，而是對話。——小胡子老師陳練感悟心語掌握授課的技巧，讓培訓不光是技術，更是藝術！同樣的課程，

【王勍】企業內訓師TTT培訓

內訓師，顧名思義就是為企業內部員工進行培訓的授課老師，肩負著傳承與創新企業文化理念、服務理念以及知識技能的重要職責。隨著企業人才培養與發展的工作越來越專業化，企業對于內訓師的培養也越來越重視。如...

【張偉（Richard張）】華為人力資源管理哲學與實踐

華為是一個具有超強執行力的組織，方向大致正確，組織充滿活力 "。多年來任總強調，華為沒有成功，只是在成長。但2017年初以來在華為內部多個部門溝通座談中，任總說“如果華為有勝利，這個就是華為人力資原...

【何新云】人力資源管理體系建設

價值創造是一個循環，包括價值創造、價值評價和價值分配。企業經營的核心任務就是權力創造價值、科學的評價價值以及合理的分配價值。這三個環節全部都做到位并且環與環之間都能密切連接，才有可能形成正向的不...

【彭榮模】現代企業薪酬激勵體系設計

課程目標一、介紹有關薪酬概念與薪酬定位；二、介紹激勵機制設計的關鍵技巧；三、介紹薪酬設計的策略和流程；四、介紹薪酬設計的方法和工具

【彭榮模】企業績效管理與激勵約束機制

巨變時代企業面臨的巨大挑戰1 巨變時代企業面臨的挑戰和機遇2 敢吃螃蟹者總能占得先機3 企業的發展競爭是系統性的發展競爭4 公平與效率5 “

【彭榮模】招聘管理與面試甄選技巧

全面系統地介紹當代人力資源招聘的核心技術方法；緊密結合企業招聘過程中所面臨的關鍵問題，從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導向，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，幫助學員掌握招...

【杜祥林】績效管理實務

績效管理幾乎是目前所有企業管理業績和團隊的工具，但是員工的滿意度卻極低，管理者也覺得壓力很大，在實際實踐中覺得沒什么作用。而實際上是管理者并未完全掌握這一工具，只是為做而做，有時甚至認為績效管理...

【許林芳】績效管理課程內容

管理者如何讓績效更有效?

【張科平】現代管理激勵技巧

通往成功之路 —有效的管理激勵技巧培訓目的二十一世紀的企業競爭，歸根到底是人才的競爭。管理要以人為本，這是管理界所有有識之士的共同

【杜祥林】華為人才戰略管理

本課程以華為在企業發展過程中對人力資源的認知以及人力資源體系建設過程中逐步發展和健全的過程介紹，深入分析華為對于人的洞察，以及人力資源作為從業務支持到業務伙伴關系的發展過程。順便介紹華為是如何執...

【邱明俊】人才解碼師認證訓練營

人力資源不再是:招人、培訓、績效、薪酬、裁員而是：基礎數據的“挖掘機” 人力成本的“測量儀” 撬動經營的“金杠桿” 效能提升的“利神器” 影響企業生死的“定海針”

【彭榮模】績效問題分析與解決

本課程針對一、二級績效專員設計，設定學員對象已掌握基本的績效工作技術技巧，需要站在更高更系統思維的角度、用專業的方法來把握績效管理與考核運作。以案例分析引出解決方法，將講師案例與學員案例相結合。...

【寇家倫】情境選才，決勝未來

面試技術已經越來越失效，如何保證企業能夠甄選需要的人才、適合崗位要求的人才成為中國企業共同面臨的難題。本課程從面試失敗的根源（指標錯位與缺乏標準）開始分析，利用情境模擬技術與評價中心技術為學員傳...

【丁守海】解密華為企業文化

第一節華為文化的組成1、狼性文化2、團隊精神3、工匠精神4、以奮斗者為本5、以客戶為中心第二節華為的狼性文化1、什么是狼性文化？2、華為

【傅思元翔】股權激勵實務操作

一、股權激勵：公司發展的核動力 1、股權激勵的起源及應用2、股權激勵的作用及意義3、股權激勵的本質4、企業實施股權激勵的重要性二、常用

【崔翔】大數據與人力資源管理

序言課堂提問：21世紀的中國企業與當前迅猛的科技發展有哪些關聯？結論：我們的周圍布滿了難以計量的數據。氣勢磅礴的大數據颶風正從世界深

【沈宗軍】華為人才鏈管理—人才規劃、人才獲取、人才發展

項目背景目前大多數企業面臨的困境：許多公司還沒有做人力預算，人力需求的提出和評審就是憑感覺、拍腦袋的過程；有的公司雖然有職位說

【彭榮模】企業年度經營目標分解與績效考核

本課程以科學制訂與分解年度經營目標為核心，著重于目標的有效分解和考核體系的配套，為提高公司整體運營效率、順利完成公司下一年度經營目標的制定與執行提供指導。

【杜祥林】華為人才戰略管理

【馬成功】數字化時代的人力資源管理新趨勢

【羅楚湘】勞動用工法律法規培訓

【彭榮模】績效輔導與績效面談的關鍵技巧

【葉紹斌】以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰

【蘭濤】招聘與面試技巧

【陳練】小胡子老師陪你學TTT—“四環教學”內訓師實戰授課技巧提升

【王勍】企業內訓師TTT培訓

【張偉（Richard張）】華為人力資源管理哲學與實踐

【何新云】人力資源管理體系建設

【彭榮模】現代企業薪酬激勵體系設計

【彭榮模】企業績效管理與激勵約束機制

【彭榮模】招聘管理與面試甄選技巧

【杜祥林】績效管理實務

【許林芳】績效管理課程內容

【張科平】現代管理激勵技巧

【杜祥林】華為人才戰略管理

【邱明俊】人才解碼師認證訓練營

【彭榮模】績效問題分析與解決

【寇家倫】情境選才，決勝未來

【丁守海】解密華為企業文化

【傅思元翔】股權激勵實務操作

【崔翔】大數據與人力資源管理

【沈宗軍】華為人才鏈管理—人才規劃、人才獲取、人才發展

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