通過“互聯網+”、“工業 4.0 ”和“中國制造2015”戰略內涵的解讀，實踐案例的剖析，宏觀層面，使學員了解互聯網+與工業 4.0 時代政策和環境所發生的變化，基于云計算、大數據和工業互聯網的發展趨勢，探索新常態下中國企業的戰略方向；微觀層面，將互聯網+與工業 4.0 的理念和戰略轉化為具體行動，能夠對企業進行商業模式、組織架構、管理方式、產品形態等方面進行變革和提升，全面改善企業發展質量和效益，企業家必須審時度勢、全盤考慮、抓緊謀劃、扎實推進，緊緊抓住和用好新一輪工業革命的歷史機遇，加強學習，不能等待、不能觀望、不能懈怠，抓緊時間行動起來，搶占新一輪科技革命的先機。
主要研討內容（常規版6小時，深化版12小時）
第一部分、互聯網+工業4.0&中國制造2025的概念與思路
◆ 德國工業4.0體系學習與當前發展實踐
◆ 第四次工業革命與我們的距離
◆ 工業4.0對中國的啟示和機遇挑戰
◆ 什么是互聯網+？什么是中國制造2025
◆ 互聯網+到底+什么？怎么+？
◆ 工業4.0能給制造業帶來什么？
◆ 互聯網+工業4.0的六大特征
◆ 知名精益專家黃杰談工業4.0（互聯網+）
◆ 中國制造2025（中國版工業4.0）戰略規劃體系介紹
◆ 互聯網+&中國制造2025 對中國的現實意義
◆ 國家對中國制造2025的八項戰略對策與實施步驟
◆ 案例分享：“互聯網+“云計算”和“大數據”改變了什么？
◆ 案例分享：海爾互聯工廠的發展與建設
◆ 案例分享：德國企業在工業4.0與智能制造情況
◆ 案例分享：中國制造2025與互聯網+思維的發展均勢
◆ 案例研討：互聯網思維與工業時代制造重新定位
◆ 案例分享：中、德、美、日四國工業特點及發展戰略對比
第二部分、互聯網思維與工業4.0核心知識即傳統企業轉型
◆ 互聯網+&工業4.0對商業模式的影響
◆ 互聯網+工業4.0內核和關鍵
◆ 到底怎樣看待互聯網思維？
◆ 互聯網+的三個核心本質是什么
◆ 互聯網+工業4.0怎樣重新定義制造業
◆ 傳統企業進行互聯網+工業4.0轉型之前必須搞清的三個問題
◆ 互聯網+思維的12條法則應用案例
◆ 智能生產和智能工廠的兩大主題
◆ 工業4.0的最終目標：工廠標準化
◆ 工業4.0的三個核心和三大主題
◆ 從四個維度來看互聯網+工業4.0轉型
◆ “習近平常態”和”李克強+“的核心特征
◆ 智能工業控制下的自我優化和能源優化
◆ 傳統企業互聯網轉型關鍵三要素
◆ 傳統企業互聯網+轉型該從哪里開始？
◆ 國內頂尖六位互聯網大佬的互聯網轉型方法論
◆ 用互聯網轉型三段論解構小米互聯網模式
◆ 案例分析：工業4.0智能制造的實現途徑
◆ 案例分享：國內外管理專家建議的傳統企業轉型之路
◆ 案例分析：中外傳統企業轉型的成功與失敗經驗教訓
◆ 案例分析：智能制造模式下的運營管理與精益制造解決方案
◆ 案例研討：傳統企業技術創新體系建設與人才培養實踐與啟示
◆ 案例研討：互聯網+智能制造下制造業商業模式與產業升級之路
時間安排說明：
1、常規版6小時，第一部分3小時，第二部分3小時
2、深化版12小時，第一部分3小時，第二部分9小時