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互聯網時代傳統企業藍海戰略
朱朝慶 中國全網創新實戰專家，全網營銷優化設計團隊核心專家互聯網思維正以摧枯拉朽之勢對傳統企業形成包抄和剿殺！在今天產品豐腴和過剩的環境下，大規模生產、大規模銷售、大規模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解，商業變革日新月異，消費者在轉移他們的注意力、碎片化呈現途徑俯拾皆是……舊有的商業法則和運行邏輯突然失效！
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商業模式創新與頂層設計培訓
胡萬平 頂尖實戰派商業模式及資本運營頂層設計專家第一模塊：商業模式觀念價值Ø 商業模式和營銷的區別Ø 商業模式和盈利的區別Ø 商業模式和管理的區別Ø 商業模式和戰略的區別Ø 商業模式如何倍增資本價值Ø 商業模
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集團管控與大公司戰略
潘誠 國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員，中國市場營銷學會理事課程收益解決以下集團管控難點問題：先有公司，后有集團，集團企業該如何管理？現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？集團總部創造價值的途徑和方法是什么？集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬
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企業變革與管理創新
潘誠 國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員，中國市場營銷學會理事課程收益企業家精神的本質，就是持續變革與領導創新。對一個公司領導者來說，最大的挑戰來自于當大家過得都還不錯的時候，你要說服并帶領大家和你一起變革！幫助企業在瞬息萬變的社會環境中持續成長，運用有效地
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母子公司管控
潘朝金 中國人民大學企業改制研究所特聘研究員課程目標:了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控體系設計相關方法和工具；了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控體系運行機制設計和優化方法；了解并掌握以戰略管控為核心的母子公司管控重點職能：戰略、
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公司治理結構課程大綱
劉平安 北京金長川資本管理有限公司董事長兼總裁一、現代企業制度1、三種主要的企業組織形式；2、現代企業制度的基本內容；3、現代企業制度存在的主要問題。二、公司治理結構：理論與實務1、什么是公司：理解治理的前提；2、公司治理結構:兩個基本問題；3、公司
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商業模式創新與大數據應用
黃宏 中國本土創新營銷、營銷策劃專家一、學員收益1、掌握互聯網時代商業模式的結構體系2、掌握客戶定位、價值主張及客戶生態系統設計3、掌握互聯網時代顧客需求分析的方法4、系統構建商業模式的立體系統策略二、適用范圍總裁 總經理、營銷總經理等企
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互聯網金融與房地產變革
朱朝慶 中國全網創新實戰專家，全網營銷優化設計團隊核心專家一、學員收益1、充分解讀互聯網金融相關政策2、掌握互聯網金融關注焦點。3、掌握互聯網金融投資發展趨勢。4、正確理解房地產與互聯網金融的關系。5、充分掌握互聯網金融在房地產企業轉型中的融合方法。二、適用范
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互聯網時代的新商業模式
潘向龍 頂尖知名風險投資人，著名資本運營專家課程目標1、理解互聯網 的商業本質2、掌握互聯網 本質下的商業模式設計及運作規律3、掌握9大行業互聯網 環境下的特點規律機會和變化4、全面了解互聯網 在中國的發展趨勢課程大綱一、互聯網 的背景、本質、趨
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商業模式設計與資本運營實務
金超 中國知名企業商業模式與管理模式創新實踐咨詢專家；清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授一、學員收益關鍵詞：商業模式、互聯網+、盈利系統、私募股權、商業計劃書通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：Ø商業模式與資本運作——企業核心競爭力打造Ø商業模式設計之布局——頂層架構設計
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