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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 高建華

      贏在頂層設計

      高建華 原中國惠普公司助理總裁,實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家

      課程大綱第一單元:把握未來趨勢市場經(jīng)濟2 0時代已經(jīng)到來談到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級你會想到什么?他們是最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎?硅谷文化與硅谷精神的

    • 韓復齡

      銀行戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務經(jīng)營

      韓復齡 中央財經(jīng)大學金融學院教授,博士生導師 金融改革

      一、商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境分析1、國內(nèi)銀行業(yè)與市場環(huán)境2、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇3、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟周期特征4、銀行業(yè)順周期性表現(xiàn)形式5、經(jīng)

    • 白建華

      綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈研究及投資機會

      白建華 清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院鏈網(wǎng)研究中心特聘科學家

      1、我國綠色低碳能源發(fā)展現(xiàn)狀2、我國碳達峰碳中和對綠色低碳能源大規(guī)模發(fā)展的客觀要求3、新型電力系統(tǒng)建設對能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的支撐作用4、

    • 劉紅松

      中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      劉紅松 著名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家

      培訓對象:中高層管理者課程收獲:中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程大綱:第一課:中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本問題第二課:全球化戰(zhàn)略--融入全球化浪潮 捕

    • 胥和平

      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型發(fā)展

      胥和平 國家科技部調(diào)研室主任、研究員

      一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境深刻變化1、百年未有之大變局加速演進2、科技革命突飛猛進,技術(shù)創(chuàng)新空前活躍3、全球產(chǎn)業(yè)深度變革4、重點領(lǐng)域加速轉(zhuǎn)型二、

    • 范黎波

      跨國公司全球?qū)嵺`的邏輯變遷與中國企業(yè)國際化

      范黎波 現(xiàn)對外經(jīng)濟貿(mào)易大學公共管理學院院長

      針對中國企業(yè)目前在國際市場面臨的系統(tǒng)性質(zhì)疑,通過回溯跨國公司全球?qū)嵺`的邏輯變遷,將跨國公司的戰(zhàn)略演進按時間順序劃分為3個階段,重點對跨國公司全球戰(zhàn)略發(fā)展的雙路線,尤其是共享價值創(chuàng)造新模式進行經(jīng)驗總結(jié),從文化視角、技術(shù)視角、契約視角、升級與治理視角全面講述產(chǎn)業(yè)

    • 寧鐘

      商業(yè)模式優(yōu)化與創(chuàng)新

      寧鐘 復旦大學管理科學系教授、博士生導師

      課程目標與收益實戰(zhàn)案例:前沿理論結(jié)合大量豐富的實戰(zhàn)案例,幫助深刻理解商業(yè)模式設計方式。創(chuàng)新思維:打開思維邊界,提供多維視角,幫助企

    • 駱峰

      變革時代戰(zhàn)略致勝

      駱峰 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)顧問, 任創(chuàng)業(yè)板上市公司副董事長

      15個要點建立公司戰(zhàn)略管理體系【課程特色】1、問題導向?高管學習戰(zhàn)略的武器是什么??變幻莫測的時代戰(zhàn)略還有用嗎??高管學習了戰(zhàn)略以后

    • 蔡吉祥

      知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與無形資產(chǎn)管理經(jīng)營

      蔡吉祥 “無形資產(chǎn)學”創(chuàng)始人,知識產(chǎn)權(quán)專家

      無形資產(chǎn)與資本市場健康發(fā)展將是21世紀國內(nèi)外的熱點和難點,本課程打破傳統(tǒng)的單一學科的藩籬,以新興的無形資產(chǎn)學理論為指導,講授全新公司核心價值——無形資產(chǎn)的培育、創(chuàng)造、挖掘提升的方法與經(jīng)典案例分析。課程的設置兼顧了來自不同領(lǐng)域?qū)W員的需求:無論已經(jīng)成熟企業(yè)的高層

    • 田威

      海外市場開拓及國際工程項目管理

      田威 教授級高級工程師

      如何以國際超前視野和運作經(jīng)驗去抓住各種商業(yè)機會,開拓并做好國內(nèi)外的工程項目,從激烈的市場競爭中輕松勝出,包括投標競標、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、分包管理、風險把控

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