課程目標與收益

創新思維：打開思維邊界，提供多維視角，幫助企業家用新思路重看“老業務”。

落地路徑：提供切實具體的模式創新路徑，有思路、有方法、有案例。

• 借助商業模式九宮格，用一張圖梳理出自己企業的商業模式。

• 掌握一套完整的商業模式創新方法與實操路徑。

• 了解行業競爭的本質，找到可以發力構建的競爭壁壘。

課程大綱

一、從VUCA泛競爭到BANI時代

1.數字經濟時代

2.WEB3.0的興起

3.當前企業競爭的特征

二、企業商業模式設計與創新

1.什么是商業模式

2.商業模式設計與創新

3.服務企業商業模式創新

4.商業模式設計流程

三、制造業企業商業模式創新模式

1.提出背景

2.服務創新矩陣

3.服務創新商業模式

4.如何開創服務創新商業模式

四、企業商業模式創新的六條有效路徑

1.突破與推翻“假設與前提”

2.跨行業復制經驗

3.讓創新來自客戶與合作伙伴

4.成為“隱形冠軍”

5.供應鏈金融創新

6.短視頻社交裂變酬眾模式