【課程背景】
戰(zhàn)略是一家公司的企業(yè)定位，代表著公司的發(fā)展方向。如何制定公司戰(zhàn)略，如何讓公司的戰(zhàn)略得到執(zhí)行，是公司戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，甚至是決定公司生死的關(guān)鍵。一家偉大的公司，無疑在戰(zhàn)略上是成功的，執(zhí)行上是到位的。
華為公司，作為中國最成功的企業(yè)之一，短短三十年的時間，成長為通信領(lǐng)域的世界第一，是中國最具全球競爭力的高科技企業(yè)。他們有怎樣的戰(zhàn)略？他們?nèi)绾未_保戰(zhàn)略執(zhí)行到位？值得我們學習！
【課程目標】
學習公司戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵
學習公司的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
對標華為，深度理解戰(zhàn)略與執(zhí)行
探尋自家企業(yè)的戰(zhàn)略之道與執(zhí)行之法
【課程大綱】
一、 什么是公司戰(zhàn)略？
學習企業(yè)戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵，理解公司戰(zhàn)略的體系構(gòu)成。
二、 公司的戰(zhàn)略管理
學習公司的戰(zhàn)略管理方法，包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制，避免戰(zhàn)略執(zhí)行的陷阱，提高戰(zhàn)略制定能力和執(zhí)行力。
三、 戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行：對標華為
了解華為的公司戰(zhàn)略和發(fā)展歷程。通過對標華為，深度理解企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行。
四、 向華為學習
通過分析華為的做法，探尋自家企業(yè)的戰(zhàn)略之道和執(zhí)行之法。
       五、總結(jié)
【課時】
7Ｈ
【授課對象】
希望了解華為戰(zhàn)略、希望了解戰(zhàn)略制定過程的高管、董事長和老板