- 【課程背景】
- 互聯網等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業的生存狀態。
- 伴隨著大數據云計算技術的發展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典：“只有時代的企業，沒有成功的企業”。新的時代到來，每個企業能做的就是改變自己，擁抱時代。
- 在這個歷史性的時代面前，我們企業如何更好的認識時代的規律、產業的變革、行業的趨勢以及自身的如何定位將來，如何設計自己的升級轉型的路線，整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現彎道超車？
- 課程突破了很多變革轉型課程只講理論、沒有實戰、缺少工具的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業變革轉型的過程中面臨的“看不清、想不通、做不到”的三大難題，使學員學之能講，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路。
- 【課程收益】
- 了解目前的經濟形勢及科技革命給各行各業所帶來的深刻影響；
- 加深對自身所處行業的理解，明確企業在產業價值鏈中的定位；
- 了解目前的產業鏈價值改造的幾種典型方法和路徑；
- 通過學習與討論，尋找到企業變革轉型的路徑和方法；
- 了解企業在變革轉型中所需要實現的管理變革、團隊打造及體制建設的要點，為此后的升級轉型提供參考
- 【課程大綱】
- 一、經濟大勢與中小民企轉型升級難題
- 1、目前經濟大環境和走勢分析及新商業形態對消費者產生的影響
- 2、幾種典型的企業轉型和升級現象及企業轉型升級所面臨的三大難題
- 二、技術革命與社會變革所帶來的危機與機遇
- 1、看清歷史規律
- （1）三次科技革命后企業獲得成功的根本原因
- （2）第四次科技革命將給各個行業帶來什么樣的影響
- （3）解析：科技革命將給你所處的行業帶來何種影響
- （4）新產業崛起的成功公式
- 三、中國經濟發展史與市場的特殊性
- 1、中國發展在世界史中的特殊性
- 2、中國市場的特殊性帶來的各種紅利
- 3、互聯網給中國市場帶來的影響和消費者革命
- 4、中國的特殊性帶來的挑戰與機遇
- 四、產業價值鏈的變化與重塑價值鏈的機會
- 1、產品價值鏈和產業價值鏈的6+1公式
- 2、產業鏈從6+1轉為4+0的時代到來
- 3、你到底屬于什么行業？
- 4、企業在產業鏈中的定位及分類
- 5、科技革命帶來的重塑價值鏈的機會
- 6、產業鏈價值鏈重塑的典型案例和商業模式
- 五、民企轉型升級的路線圖
- 1、時機問題：企業什么時候需要開始做升級轉型
- 2、路徑選擇問題：企業的類型及相對應的轉型升級路徑
- 3、模式問題：想通商業模式、支點與實現路徑
- （1）創造價值是商業模式成立的核心
- （2）以產品為中心的模式：爆品、迭代、技術與情懷
- （3）以產業價值鏈重塑為打法的模式
- （4）以打造生態閉環為打法的模式
- （5）以產業鏈上下游聯合為中心的模式
- （6）以產業鏈垂直整合為中心的模式
- （7）以跨行業整合為中心的模式
- （8）以產業政策為中心的模式
- （9）以核心能力與組織再造為中心的模式
- 4、如何選擇和制定基于企業自身的轉型升級的路線圖
- 六、升級轉型的必要保障
- 1、升級轉型首先是企業家的升級轉型
- 2、如何具備企業升級轉型所需的組織能力
- （1）如何組建升級轉型所需的團隊
- （2）如何獲取關鍵人才
- （3）如何激勵團隊完成轉型目標
- 3、如何具備升級所需的系統管理能力
- （1）如何制定升級轉型戰略
- （2）如何完成戰略的落地
- （3）什么是三段式經營管理模式
- 4、如何整合資源來推動升級轉型
- （1）會借力才是好玩家
- （2）什么樣的項目能得到資本的青睞
- 產業資本青睞的項目特點
- 不同投資機構的投資項目傾向
- 合縱連橫的時代如何布局
