基本激勵過程
個體行為理論
知覺與決策
歸因理論
二、創新組織的核心內容
終極的競爭是愿景的競爭
創新的目的
三、打造創新型組織
組織的結構
組織的經營模式
基于價值鏈的結構
基于組織生態網絡的結構
企業的治理結構
市場經濟體系結構
四、何時創新？
壟斷與競爭
主動與模仿
復雜與簡單
失敗與成功
五、創新流程
六、戰略分析
七、如何管理創新
八、打造組織的執行文化
創新思維與科學決策
賀林 清華大學信息學院博士，總裁班授課老師
常駐地：北京
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：領導力、執行力、管理心理學，創新思維、組織行為學
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：領導力、執行力、管理心理學，創新思維、組織行為學
一、導讀：管理力
