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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    創新思維與創新方法

    戰略管理 32
    孫金云

    孫金云 復旦大學管理學院企業管理系副教授

    常駐地:上海
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《危機下的戰略管理》 《創新思維與創新方法》 《企業轉型與內部孵化創新》

    課程目標:改變學員對于創新本質的認知,同時通過系統性的學習掌握不同類型和層次的創新所對應的創新方法。

    課程大綱:

    1、批判性思維

    ? 什么是批判性思維?

    ? 批判性思維如何改變我們的生活?

    ? 影響認知的十大思維陷阱

    ? 批判性思維的四個角度

    ? 批判性思維的組成要素

    ? 批判性思維的特點

    ? 非批判性思維的特點

    案例 1:批判性思維系列案例——穿插在以上各點

    2、技術創新的非連續性

    ? 什么是創造性思維?

    ? 如何面對不確定性?

    ? 創新性行為的四大要素

    ? 老孫四則運算

    ? 什么是技術創新?

    ? 如何進行技術創新?

    ? 技術發展的S 型曲線

    ? 顛覆式創新——技術創新的最佳機會窗口

    案例 2:華為的崛起

    3、商業模式創新

    ? 什么是商業模式創新?

    ? 如何進行商業模式創新?

    ? 什么是價值創新矩陣?

    ? 什么是平臺戰略?

    ? 什么是共享經濟?

    ? 商業模式創新與技術創新的差異?

    案例3:拼多多

    4、創新方法論

    ? 如何系統的組織和管理創新?

    ? 創新策略與行業周期

    ? 創意的發生機制

    ? 什么是設計思維?

    ? 設計思維與戰略規劃如何結合?

    ? 創意的擇優和強化

    ? 創新團隊如何養成?

    案例4:盒馬和打車軟件(選)

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