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集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)策略
陳偉 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)、首席專家培訓(xùn)成果：陳偉老師培訓(xùn)的特點(diǎn)是將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)成果固化，形成客戶在投標(biāo)時(shí)可長(zhǎng)期使用的管理制度和投標(biāo)工具，一次培訓(xùn)，長(zhǎng)期受益。以中標(biāo)為導(dǎo)向
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海外展會(huì)營(yíng)銷
李炯 外貿(mào)培訓(xùn)高級(jí)講師，國(guó)家商務(wù)部外貿(mào)局特聘講師課程介紹】本課程主要針對(duì)國(guó)際貿(mào)易從業(yè)人員,外銷員，外貿(mào)經(jīng)理，外貿(mào)總監(jiān)等，結(jié)合講師二十多年的的外貿(mào)理論和實(shí)踐，以及長(zhǎng)期參加海外展會(huì)的
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打造高效的營(yíng)銷管控體系
高春利 和君創(chuàng)業(yè)資深咨詢師與合伙人課程收益:科學(xué)管理控制營(yíng)銷過(guò)程，使?fàn)I銷戰(zhàn)略真正落地課程大綱:1 解讀企業(yè)營(yíng)銷管控的誤區(qū)1) 企業(yè)營(yíng)銷管控效率不高的五大現(xiàn)象2) 消費(fèi)者是
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決勝未來(lái)——大客戶銷售四部曲
竇毅 原華為公司海外某國(guó)副總裁對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，20%的大客戶貢獻(xiàn)了80%的銷售收入，因此，大客戶是很多企業(yè)的安身立命之本，甚至是企業(yè)未來(lái)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。可是，大客
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新
高春利 和君創(chuàng)業(yè)資深咨詢師與合伙人一、新時(shí)代變化趨勢(shì)分析1 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷七大誤區(qū)2 中國(guó)獨(dú)具特色的市場(chǎng)原生態(tài)理論五大特征分析3 移動(dòng)互聯(lián)后消費(fèi)者六大心理需求4 消費(fèi)者的六大
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新零售時(shí)代全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷路徑
寇飛 云樹(shù)電商創(chuàng)始人、ceo；曾任修正藥業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)M3運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人【課程背景】用戶群體升級(jí)： 90后即將30而立，95后漸成社會(huì)主流，00后已走入大學(xué)校園；營(yíng)銷工具升級(jí)：微博已經(jīng)退潮，微信已經(jīng)退位，抖音、
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營(yíng)銷策劃有用即真理
史杰松 曾任聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理、芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理課程背景：本課程是史杰松老師依據(jù)自已作品《營(yíng)銷策劃有用即真理》改編的線下?tīng)I(yíng)銷策劃課程，課程旨在教會(huì)學(xué)員系統(tǒng)化方法論，所采用的案例是
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客戶溝通技巧與卓越銷售力
莊志敏 原海爾集團(tuán)企劃總監(jiān)，海爾營(yíng)銷執(zhí)行與研究專家，也是中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷高手老業(yè)務(wù)員有經(jīng)驗(yàn)但缺少進(jìn)取的激情和空間；而新業(yè)務(wù)員有激情但缺少銷售的經(jīng)驗(yàn)和技巧。如何全面的提升銷售人員的銷售能力，已經(jīng)成為企業(yè)銷售突破的制約因素和瓶頸，這也是本課程的核心培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)。
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營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識(shí)官、職業(yè)培訓(xùn)師【課程大綱】第一部分：尋找人才，組建團(tuán)隊(duì)一、從團(tuán)隊(duì)到人才（選用）1、成功發(fā)展的三個(gè)階段：資源、能力、團(tuán)隊(duì)2、人才版圖：組建團(tuán)隊(duì)的五大
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