【培訓(xùn)對象】企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)等
【課程挑戰(zhàn)】
針對企業(yè)下列癥狀設(shè)計具有解題性、實效性的課程內(nèi)容及教學(xué)模式
1、消費者需求不斷升級迭變，產(chǎn)品不能適應(yīng)市場變化，營收增長放緩或停滯
2、產(chǎn)品過于平庸無奇，缺乏差異化賣點，用戶對之無感無欲、離心離德；
3、產(chǎn)品無法擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷，正在遭遇競爭對手強勢擠壓、遏制或蠶食；
4、現(xiàn)有產(chǎn)品無法帶來業(yè)務(wù)增長，更無法支撐企業(yè)開疆拓土的戰(zhàn)略需要；
5、企業(yè)缺乏一柱擎天的戰(zhàn)略大單品，無法擺脫低利潤和高成本的魔咒；
6、產(chǎn)品開發(fā)沒有戰(zhàn)略全局思維，不能形成主次分明、梯次協(xié)進的產(chǎn)品矩陣；
7、產(chǎn)品力不足以支撐企業(yè)打造獨特品牌形象，不能形成用戶口碑和流量；
8、新技術(shù)引入、新材料的運用并沒有創(chuàng)造出直擊人性的“流量爆品”…
期盼產(chǎn)品為王，卻未能市場稱王，皆因企業(yè)沒有“市場化產(chǎn)品創(chuàng)新”能力
【教學(xué)模式】
小商戰(zhàn)場景實戰(zhàn)能力訓(xùn)練模式
1、課前溝通：以《培訓(xùn)需求簡報》的形式了解行業(yè)市場、企業(yè)營銷現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)及相關(guān)需求，針對性設(shè)計課件；
2、課程教戰(zhàn)：全程模擬商戰(zhàn)場景，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品營銷情勢針對性教戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，將知識分享、創(chuàng)意灌頂、能力訓(xùn)練和互動演練結(jié)合起來，一體化打通學(xué)員營銷創(chuàng)新的任督二脈
3、方案共創(chuàng)，在時間允許情況下（授課時長為1-2天）組織學(xué)員結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品或項目進行創(chuàng)新方案模擬策劃，并萃取落地有效的創(chuàng)意金點子……
【課程時長】：建議1-2天
【課程綱要】
第一講：產(chǎn)品為王，商業(yè)競爭終極勝券
手中沒把米，連雞都哄不來
中國的鴨子為什么干不過加拿大鵝？
顧客必買的“DFA法則”
手握無價寶，天下任我行
產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的八項專業(yè)修煉
案例剖析與工具教習(xí)
第二講：產(chǎn)品定位，請從人性出發(fā)
源自中國的日本漢方藥為何能做到世界一流？
激發(fā)人類欲望的六大人性密碼
智能餐盤, 讓熊孩子不再挑食！
產(chǎn)品成功定位的“六要”法則和五大優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)
好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解
案例剖析與工具教習(xí)
第三講：精準(zhǔn)洞察，你有多懂用戶心？
如何把水果賣給肚子里的孩子？
用戶買單的五大“消費情關(guān)”
消費者產(chǎn)品需求洞察的9大萬能問題
真正好燕窩，開碗就能吃
每個用戶心中都住著一個“好產(chǎn)品”
在堂練習(xí)：如何精確描繪你的產(chǎn)品用戶
第四講，智造爆品，八字心法有奇效
穿在身上的旅行箱
熱賣產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意八字心法與六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
不推而銷—如何為產(chǎn)品注入“自銷力”？
新產(chǎn)品發(fā)展前景與市場活力檢核羅盤
案例剖析與工具教習(xí)
第五講：一柱擎天，建立大單品戰(zhàn)略思維
一條瑜伽褲打天下400億市值的產(chǎn)品創(chuàng)意
大單品是企業(yè)競爭的關(guān)鍵性戰(zhàn)略選擇
大流量單品的非常6+1成功標(biāo)準(zhǔn)
戰(zhàn)略大單品成功開發(fā)五大創(chuàng)意法則
謹(jǐn)防產(chǎn)品創(chuàng)新的四大迷失……
案例剖析與工具教習(xí)
第六講、重塑金身，提升產(chǎn)品顏值有新法
買櫝還珠的不解之謎
好色是天性，顏值即正義
產(chǎn)品形象煥新和顏值升級的五大法門
傳符而定——讓產(chǎn)品自帶吸睛力的符號化策略
賣相比真相重要100倍
在堂討論：你的產(chǎn)品怎樣讓人“一見傾心”
第七講、取信于人，產(chǎn)品須有好故事
如何將一碗蛋炒飯賣成天價？
好產(chǎn)品+好故事=好人緣
產(chǎn)品增值的四大黃金法則
不將就/很講究—贏得用戶信任的八種信任狀
不要迷戀哥，哥只是個傳說
在堂練習(xí)：如何為你的產(chǎn)品設(shè)計故事話術(shù)
第八講：產(chǎn)品引爆， 七大戰(zhàn)略做熱市場
一個自熱食品的市場“自熱”傳奇
產(chǎn)品快速成功的三種競爭動力
精準(zhǔn)施策，營銷競爭強勢突破六大抓手
引爆產(chǎn)品熱賣的七大傳播戰(zhàn)略
產(chǎn)品入市360度立體行銷創(chuàng)意工具箱
案例剖析與工具教習(xí)
第九講：產(chǎn)品稱雄，品牌是最后的王牌
從品質(zhì)到品值，從圈地到圈腦
從熱賣產(chǎn)品到當(dāng)紅品牌的三大心路歷程
成功打造品牌的八大創(chuàng)意法門
品牌營銷戰(zhàn)略方案構(gòu)劃范式
成就卓越品牌是企業(yè)競爭的終極戰(zhàn)略
案例剖析與工具教習(xí)
第十講、創(chuàng)新管理，產(chǎn)品創(chuàng)新長效管理要領(lǐng)
建立產(chǎn)品創(chuàng)新全鏈化管理機制
產(chǎn)品市場化效果調(diào)查與評估管理機制
產(chǎn)品全生命周期長效管理黃金法則
建立以產(chǎn)品為核心的全員營銷協(xié)同機制
學(xué)習(xí)總結(jié)與心得分享
十一、行動起來，產(chǎn)品創(chuàng)新方案策劃實戰(zhàn)演練
頭腦風(fēng)暴對抗演練基本規(guī)則
產(chǎn)品方案策劃創(chuàng)意模版介紹
分組討論、思路碰撞并萃集成方案要點
方案路演、評述、優(yōu)化、成果提純
學(xué)習(xí)總結(jié)與心得分享
