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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    用戶體驗驅動的增長飛輪

    市場營銷 173
    張思宏

    張思宏 原亞馬遜(中國)副總裁

    常駐地:成都
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯網思維與傳統企業轉型》《用戶體驗文化的建立和實施》《用戶經營飛輪》《企業戰略規劃與實施》《如何卓有成效的“管理”你的老板?》《卓越領導力的要素和培養》《高效職業經理人的習慣》
    課程形式

    互動式理論教學+案例分析

    課程大綱

    一. 何為互聯網思維?為何“用戶思維/體驗”如此重要?

    1. 互聯網思維簡介

    2. 何為用戶思維?

    3. 用戶體驗的價值和意義

    二. 什么是保證“用戶體驗”的機制?

    1. “機制”的三個組成要素

    2. 借助系統的力量

    3. 以行為引導結果,而非以結果引導結果

    4. 關注長遠的目標

    三. 亞馬遜“首席用戶體驗官”機制的介紹

    1. “你足夠古怪嗎?”

    2. 與用戶鏈接(C2)

    3. 開會誰先講?(會議流程)

    4. “新聞稿”/CXBR 審核

    5. “用戶體驗官辦公室

    四. 用戶體驗思維在新型商業活動中的應用—新零售

    1. 何為“新零售”?

    2. 用戶不等于客戶

    3. 什么是新零售的核心商業價值

    4. 案例分享:亞馬遜線下書店;Amazon Go食雜店;騰訊“活水計劃;阿里“陪審員制度”

    五. 中西方企業在用戶體驗理論和應用上的異同



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