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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    差異化營銷與品牌定位戰略

    市場營銷 185
    潘亦藩

    潘亦藩 清華大學、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰略管理課程特聘教授;北大縱橫高級合伙人

    常駐地:上海
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《學習型組織建設》 《戰略定位與差異化營銷》 《新時期企業戰略管理與策略創新》 《企業文化引領企業發展》
    課程大綱

    一、認知差異化營銷戰略的三大核心——差異化定位
      1.營與銷:營銷要從“三頭”做起
      2.差異化戰略定位的來源與發展
      3.差異化戰略定位基礎:獨特的價值是定位的原點
      4.差異化戰略定位要素——視覺錘、語言釘
      5.差異化戰略定位結果——播傳錨與超級形象
      6.差異化戰略定位的核心——創造不同而非做得更好
      7.營銷戰略定位——STP模式,以定位制勝
      8.營銷戰略定位的方法論
      9.營銷戰略定位的準則、管理與原則
      10.從定位到插位

    二、認知差異化營銷戰略的三大核心——系統化配稱
      1.系統化戰略配稱的基本方法
      2.產品差異化策略
      3.品類差異化策略
      4.市場差異化策略
      5.客戶差異化策略
      6.整合營銷傳播的差異化及其原則
      7.服務差異化策略——理念與實務
      8.渠道差異化策略
      9.模式差異化策略——商業模式與營銷模式
      10.工業品營銷差異化策略:以創新營銷模式深挖客戶
      11.工業品大客戶營銷差異化策略
      12.差異化品牌策劃:買點的策劃
      13.品牌金字塔——大運摩托的品牌構建
      14.品牌需要擁有DNA
      15.品牌的情感價值——消費者使用后的情感滿足
      16.品牌的自我實現價值
      17.品牌的十二大定位原型
      18.清晰的品牌化戰略——七種品牌化戰略舉例
      19.確定品牌形象差異化識別維度
      20.品牌應有堅實的品質差異化基礎
      21.世界級品牌的Slogan——回到語言釘
      22.打造品牌認同的工具
      23.互聯網條件下的SURE營銷策略

    三、認知差異化營銷戰略的三大核心——高效化執行
      1.營銷的精細化管理
      2.營銷的精益化組織
      3.營銷人員在組織中的定位
      4.營銷的價值讓渡
      5.強大的執行力是高效執行的保障
      6.營銷是一個完整的體系——營銷必須以系統制勝
      7.未來差異化營銷戰略的五大發展趨勢

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