鐘朋榮:定位的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)--《定位》讀后
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規(guī)》，最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點(diǎn)一致。作為《定位》的立論基礎(chǔ)，作者認(rèn)為，市場(chǎng)營銷不是產(chǎn)品之爭，而是觀念之爭。在市場(chǎng)營銷中，不存在最好的產(chǎn)品，只
趙歐仁
趙歐仁 國際品牌戰(zhàn)略分析師、資深品牌戰(zhàn)略專家。曾長期服務(wù)于卡夫公司、達(dá)美樂公司，及亨氏、吉百利等多家世界500強(qiáng)品牌企業(yè)。十幾年品牌策劃、管理、運(yùn)作豐富經(jīng)驗(yàn)。世界500強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略O(shè)NSTRATEGICPOSITIONI
王漢武
王漢武中國品牌管理研究中心主席；一位任職歷練過三家世界500強(qiáng)企業(yè)的營銷大師；一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專家；清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座
涼茶行業(yè)的定位之爭
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對(duì)涼茶功能認(rèn)知度的提高，涼茶市場(chǎng)份額快步擴(kuò)容，行業(yè)內(nèi)許多潛在競(jìng)爭對(duì)手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
黃輝
黃輝老師簡介聚焦戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家；聚焦戰(zhàn)略體系創(chuàng)建者；點(diǎn)道戰(zhàn)略學(xué)院創(chuàng)始人；東阿阿膠戰(zhàn)略顧問；價(jià)值營銷理論的聚焦戰(zhàn)略專家。課程：《點(diǎn)道聚焦戰(zhàn)略課程》《突破困境的思維挑戰(zhàn)》
細(xì)分市場(chǎng)、定位理論還有效嗎？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的營銷理念和模式不斷被顛覆，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈，企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的營
趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國*政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對(duì)什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨(dú)到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術(shù)，就是當(dāng)自己的兵力數(shù)量實(shí)際上居于劣勢(shì)時(shí)
定位戰(zhàn)略：新競(jìng)爭時(shí)期企業(yè)經(jīng)營之道
隨著商業(yè)競(jìng)爭日益興起，先在外部競(jìng)爭中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng)，而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱
李廣宇
李廣宇先生師從中國定位第一人鄧德隆先生。10 余年來一直從事特勞特戰(zhàn)略定位理論的實(shí)踐與傳播，對(duì)競(jìng)爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)略資源配置有較為深入的研究，現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問，是國內(nèi)為數(shù)不多的戰(zhàn)略定位專家。課程：《戰(zhàn)略定位》
趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位六大步驟
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對(duì)什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨(dú)到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術(shù)，就是當(dāng)自己的兵力數(shù)量實(shí)際上居于劣勢(shì)時(shí)
