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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    5G與萬物互聯時代的組織學習

    人力資源 52
    盧云峰

    盧云峰 原軟通動力HRD,中科院碩士


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《學習型組織打造與企業文化落地》 《人才盤點與人才梯隊建設》 《大數據時代的人力資源管理》 《非人力資源經理的人力資源管理》《高績效團隊管理五項修煉》 《如何有效輔導與訓練員工》 《成功自我管理的六項修煉》 《新政下如何防控用工風險》《數字化人力資源轉型》

    主講:盧云峰

    【課程目的】

    5G與互聯網新時代下,企業組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創新能力,需要在組織建設中不斷打造一個組織學習。當今世界已進入一個高速發展變化、以信息社會和知識經濟為典型特征的時代,在這個時代里,知識的作用越來越重要,成為與人力、資金同樣重要的企業資源。任何企業組織不持續地學習、不掌握最新的科技和管理知識、不積極改革創新,就難以在激烈的市場競爭中生存、發展。

    【課程收益】

    正確認知組織學習及其價值

    熟悉組織學習的特征及建立難點

    掌握建立組織學習體系的方法與技巧

    掌握構建組織學習的機制與平臺

    【課程大綱】

    第一章  正確認知組織學習

    1、何謂組織學習

    2、組織學習理論的由來

    3、為什么要開展組織學習

    第二章  組織學習的行為特點 

    1、 組織成員擁有一個共同的愿景

    2、 組織由多個創造性個體組成

    3、 善于不斷學習

    4、組織的扁平化結構

    5、自主管理

    6、領導者的新角色   

    第三章  建立組織學習體系(五項修煉)

    第一項修煉—自我超越

    1、自我超越是組織學習的基礎修煉

    2、企業組織生命力的源泉

    3、自我超越修煉方法  

    第二項修煉—改善心智模式 

    1、心智模式的作用與影響

    2、心智模式的存在與表現

    3、心智模式修煉的技巧

    第三項修煉—建立共同愿景

    1、共同愿景孕育無限的創造力

    2、建立共同愿景的修煉方法

    3、建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段

    第四項修煉—團隊學習 

    1、團隊的四個統一

    2、激發群體智慧的修煉

    3、團體是學習的最佳單位

    第五項修煉—系統思考

    1、系統思考的語言

    2、系統思考:蝴蝶效應與青蛙現象

    課程總結:5G與互聯網新時代下如何成就卓越組織

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