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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    創新思維與管理

    經營管理 55
    王琛

    王琛 北京大學光華管理學院教授


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》

    一.提高創新思維的能力

    1.系統思維

    珍珠與項鏈

    創意=A+B

    2.逆向思維

    3.九大簡易創新思維路徑

    4.創新思維是對傳統思維的突破

    寓言:飛不出瓶口的蜜蜂

    超越傳統游戲:分圖游戲

    創新思維游戲:解繩游戲

    二.企業管理十大創新系統

    1.戰略創新

    2.制度創新

    3.組織創新

    4.觀念創新

    當前企業應當建立或更新的觀念

    5.技術(產品)創新

    6.營銷創新

    7.人力創新

    現代企業面臨的社會人文環境

    人力資源管理模式的目標

    人力資源管理模式的思路

    8.激勵創新

    9.融資創新

    10.文化創新

    變革與管理人員的思考模式轉變—六頂思考帽

    引言:替代傳統思維的方法—平行思維

    一 如何進行白帽思維

    1.白帽的概念

    2.白帽思維的原則

    二 如何進行紅帽思維

    引子案例:你喜歡這個設計嗎?

    1.紅帽的概念

    背景情感與思維

    直覺與思維

    紅帽思維語言

    2.紅帽思維的用途

    三 如何進行黑帽思維

    1.黑帽的概念

    2.黑帽思維的用途

    四 如何進行黃帽思維

    1.黃帽的概念

    2.黃帽思維的用途

    五 如何進行綠帽思維

    1.綠帽的概念

    創意與綠帽思維

    2.綠帽思維使用的用途

    六 如何進行藍帽思維

    1.藍帽的概念

    2.藍帽思維的用途

    藍帽思維的用途舉例

    七.如何使用六頂帽子?

    1.使用六頂思考帽的五項注意事項

    2.六頂思考帽著名應用案例

    1)六帽思維造就1984年的洛杉磯奧運會

    2)ABN AMRO讓員工為高層提供新觀點

    結束語:變革、創新、再變革、再創新,直至成功


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