【引言】

政治路線確定之后，干部就是決定的因素----毛澤東。

華為通過30多年的發(fā)展與持續(xù)管理變革，建立起了以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，以干部任用標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、后備干部隊伍建設(shè)為支撐的干部選拔、培養(yǎng)、任用、激勵、監(jiān)察的一整套支持商業(yè)成功的干部管理機制，為公司業(yè)績的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)，值得眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

【培訓(xùn)收益】

?了解華為干部管理的整體業(yè)務(wù)框架體系；

? 了解華為干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、方法及培訓(xùn)培養(yǎng)方法；

? 了解華為在干部激勵、干部監(jiān)察等方面的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。

【適合對象】

公司高管、HRD

【課程長度】

3小時

【課程大綱】

一、干部選拔原則與標(biāo)準(zhǔn)

1. 干部選拔原則

2. 干部選拔標(biāo)準(zhǔn)

二、干部選拔與繼任管理

1. 干部選拔機制

2. 干部繼任計劃

3. 干部任命計劃

三、干部發(fā)展與任命管理

1. 干部培養(yǎng)方法

2. 管理團(tuán)隊運作機制

3. 干部副職設(shè)置原則

四、干部激勵與在崗管理

1. 干部考核與激勵

2. 干部輪崗機制

3. 干部作風(fēng)建設(shè)

4. 干部監(jiān)察機制

5. 不合格干部調(diào)整