一、政委的職能--政委的四大角色

關(guān)于“人”的問題的合作伙伴

人力資源開發(fā)者和增值者

公司與員工之間的“同心結(jié)”和橋梁

公司文化的倡導(dǎo)者/貫徹者/詮釋者

二、懂業(yè)務(wù)

政委懂業(yè)務(wù)：由外而內(nèi)的視角

政委如何懂業(yè)務(wù)

政委業(yè)務(wù)抓手九件事

HRG懂業(yè)務(wù)：CBU業(yè)務(wù)案例

三、促人才

人才觀

人才盤點(diǎn)

人才培養(yǎng)

管理三板斧

四、提效能

組織診斷

戰(zhàn)略共創(chuàng)&目標(biāo)通曬

復(fù)盤

績效&激勵(lì)

五、推文化

切換“從客戶看我們”的視角

強(qiáng)化“從未來看現(xiàn)在”的能量

激發(fā)個(gè)體內(nèi)在狀態(tài)，去創(chuàng)造性地面對(duì)理想與現(xiàn)實(shí)之間的張力

制度基于文化