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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    思想管理與心性領導力

    經營管理 173
    高賢峰

    高賢峰 北京大學博士、清華大學訪問學者

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《人本管理》、《人本管理與人力資源開發》、《人本管理與領導藝術》、《人本管理與執行力打造》《新主人翁精神》
    ——  領導者心性修習與領導力提升
    課程提綱
    (一)新時代的困惑與挑戰
    1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰(視頻)
    2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰(模型)
    (二)、應對之道:自性能生萬法
    1、生命智慧樹與心性領導力的提出(模型)
    2、升維智慧:低維問題、高維解決(案例)
    3、一維:基于情感和經驗的領導行為及其特征(案例)
    4、二維:基于利益和制度的領導行為及其特征(案例)
    5、三維:基于思想和利益觀的領導行為及其特征(案例)
    6、四維:心性修習與自我覺察的領導行為及其特征(案例)
    7、你升維了嗎?升維的心法與技法(工具)
    (三)、心性修習的心法與技法
    1、我的模式參與了問題的制造(心法、技法、案例)
    2、我們都生活在自己解讀的世界,并且用自己的解讀對待世界(心法、技法、案例)
    3、所有不可能都是特定模式下的不可能,只要跳出這種模式,不可能就不存在(心法、技法、案例)
    4、你把對方納入到意識之內了嗎?(心法、技法、案例)
    5、心性上升還是下降?(心法、技法、案例)
    (四)、總結

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