1、對(duì)自己的語言、行為和情緒模式產(chǎn)生深度覺察，并收獲自己的覺察清單；

 2、對(duì)自己企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行掃描，發(fā)現(xiàn)心智盲點(diǎn)，深刻理解“不是你的措施在影響員工的行為，而是員工對(duì)您措施的解讀在影響他們的行為”這個(gè)心性領(lǐng)導(dǎo)力的根本規(guī)律；

 3、對(duì)自己的價(jià)值觀、信念、假設(shè)、能量、驅(qū)動(dòng)等模式產(chǎn)生深度覺察，并學(xué)會(huì)相應(yīng)的近十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力提升工具的原理與使用，掌握心性領(lǐng)導(dǎo)力提升五條心法；

4、掌握老板、高管、員工的心智蛻變課題與方法；

5、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變自己的心智模式，有效提升家庭和企業(yè)能量。

 

一、覺察力是領(lǐng)導(dǎo)力的根本

1) 自我領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根本

2) 自我覺察力是自我領(lǐng)導(dǎo)力的根本

二、語言、行為與情緒對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響

1) 語言、行為、情緒對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響

2) 影響語言、行為、情緒覺察力的五個(gè)因素

3) 一級(jí)覺察工具體驗(yàn)（言行與情緒覺察工具

三、信念與價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響

1) 信念對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響

2) 價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響信念的覺察與管理

3) 價(jià)值觀管理三部曲

4) 二級(jí)覺察工具體驗(yàn)（價(jià)值觀五問）

四、領(lǐng)導(dǎo)行為循環(huán)的“心”“智”秘密

1) “假設(shè)”對(duì)信息的過濾與染色

2) “心”的感受過程與情緒

3) “智”的思維過程與言行】

4) 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的情緒與言行互動(dòng)循環(huán)

5) 循環(huán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的決定性影響

6) 領(lǐng)導(dǎo)力“心”領(lǐng)域的五條心法

五、意識(shí)進(jìn)化等級(jí)與能量：領(lǐng)導(dǎo)力的深層秘密

1) 意識(shí)進(jìn)化定律

2) 意識(shí)流明與領(lǐng)導(dǎo)力：1比900000的秘密

3) 提升意識(shí)流明：領(lǐng)導(dǎo)力提升的隱秘通道

4) 三級(jí)覺察工具體驗(yàn)（意識(shí)流明與能量覺察）

六、起心動(dòng)念：領(lǐng)導(dǎo)力的根本源頭

1) 以良知駕馭欲望：領(lǐng)導(dǎo)力的不竭源頭

2) 以欲望綁架良知：領(lǐng)導(dǎo)力的消亡魔咒

3) 四級(jí)覺察工具體驗(yàn)（起心動(dòng)念的覺察）

七、心智蛻變課題與方法

1) 老板心智蛻變的5T課題與蛻變方法

2) 高管心智蛻變的六大課題與蛻變方法

3) 員工打工心智蛻變的課題與方法