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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    卓越的領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉

    經(jīng)營管理 207
    方修廣

    方修廣 中國金融教育發(fā)展基金會特聘講師;資深管理咨詢顧問

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融》《金融科技與智慧銀行》《領(lǐng)導(dǎo)力》《管理溝通》《國學(xué)管理》《周易與現(xiàn)代企業(yè)管理》
    課程背景:
    入職靠智商、升值靠情商、到達(dá)終點靠逆商。
    科學(xué)家發(fā)現(xiàn),大腦控制情緒的部分(邊緣系統(tǒng))受損的人,可以很清晰和符合邏輯地推理和思維,但所做出的決定都非常低級。科學(xué)家因此斷定,當(dāng)大腦的思維部分與情感部分相分離時,大腦不能正常工作。人類在做出正常舉動時,是綜合運用了大腦的兩個部分,即情感部分和邏輯部分。一個高情商的人是會綜合利用大腦中的各個部位的,并在大多數(shù)情況下運用其大腦皮層部分。
    早在秦漢之際,《禮記》中就提出人有“七情”之分。到了東漢,班固等人則把情緒分成“六情”,也就是我們常說的喜、怒、哀、樂、愛、恨。但從古至今國人在生活中一直缺乏這一概念,就是因為中國學(xué)者至今并沒有提煉出一個系統(tǒng)的理論。
    智商高、情商也高的人,春風(fēng)得意;智商不高、情商高的人,貴人相助;智商高、情商不高的人,懷才不遇;智商不高、情商也不高的人,一事無成。讓人欣慰的是,雖然人的智商一生基本保持不變,但是人的情商卻可以通過后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練不斷提高。
    課程收益:
    n了解情商的基本概念和國際先進(jìn)理論
    n提升領(lǐng)導(dǎo)力和個人魅力
    n提高溝通技能
    n改善人際關(guān)系
    n打造高效團隊
    n提高幸福指數(shù)
    n完善自我人格
    目標(biāo)學(xué)員:董事長、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員
    內(nèi)容提要:
    第一部分:人生成敗的關(guān)鍵
    2我們?yōu)槭裁床恍腋#?br /> 2管理者的智商、情商和逆商
    2情商比智商更重要
    2情商的構(gòu)成
      重點:掌握情商的重要性
      討論:我們?yōu)槭裁床恍腋#?br /> 第二部分:高情商訓(xùn)練
    (一)認(rèn)識自我
    2你是情緒的奴隸嗎?
    2情緒是“發(fā)電機”
    2認(rèn)識自己的情緒
    2利用神秘的第六感
    2學(xué)會與自己相處
    2神奇的自我暗示
    重點:掌控情緒
    難點:如何正確認(rèn)識自己
    討論:劉邦、蕭何、韓信還是張良?
    (二)管理自我
    2一言可以興邦
    2學(xué)會處理負(fù)面情緒
    2學(xué)會控制情緒
    重點:如何控制負(fù)面情緒
    難點:管理自我能力的提高
    討論:二桃殺三士的故事
    (三)超越自我
    2圣人與英雄
    2做個團隊建設(shè)者
    2誠實是EQ的基本元素
    2自信是EQ的基石
    2擔(dān)當(dāng)是EQ的最高風(fēng)范
    2自我激勵是EQ的能量加油站
    難點:我的快樂我做主
    討論:我的愿景
    第三部分:高情商領(lǐng)導(dǎo)與良好人際關(guān)系
    2學(xué)會換位思考
    2尋找水面之下的“冰山”
    2佛洛伊德的傾聽藝術(shù)
    2教你破解身體語言
    2你的表情“出賣”了你
    重點:如何了解他人
    難點:學(xué)會換位思考
    訓(xùn)練:真誠贊美
    第四部分:高情商領(lǐng)導(dǎo)與有效溝通
    2情商與領(lǐng)導(dǎo)力
    2洛克菲勒的成功秘訣
    2學(xué)會寬容:亮出你的風(fēng)度
    2讓自己表現(xiàn)得謙虛一些
    2幽默是最好的潤滑劑
    2微笑是最好的通行證
    討論:如何建立良好的人際關(guān)系?
    思考:如何提高影響力?
    討論:兩封書信安定百年江山
     第五部分:高情商領(lǐng)導(dǎo)與團隊建設(shè)
    2如何培養(yǎng)團隊精神
    2務(wù)實--英雄團隊的根基
    2提升團隊情商路徑多
    2做個和藹可親的團隊領(lǐng)導(dǎo)
    2做個卓有成效的團隊領(lǐng)導(dǎo)
    2做個會妥協(xié)的高情商下屬
     討論:如何打造高情商團隊?

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