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生產管理者的財務管理
湯靖平 注冊會計師，曾任上市公司CFO模塊一 成本核算與管理——量本利及預測分析一、量本利管理1 成本及其分類2 成本按其性態分類3 成本性態分析的程序和方法4 變動成本法5 成
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企業財務戰略管理
吳瑕 華夏中小企業融資協會秘書長、中國社科院中小企業研究中心理事會副理事長包括基礎理論、籌資戰略、投資戰略、利潤分配戰略、資產營運戰略和其他財務戰略六部分。特點：輕理論、重實物；輕觀點、重實效；輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。財務戰略的類型有哪些
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財務管理與企業發展
藍裕平 投行業務金融專家時間：3-6小時課程內容：1 從金融體系看企業財務管理·投資與融資·企業財務管理的基本職能·企業資金鏈與財務管理2 企業財務管理的投資職
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內控漏洞識別與財務應對
馬軍生 上海浦東金促會金融研究院主任了解財務管控的先進做法，掌握業務及財務環節核心流程常見內控漏洞及管理要點、常見風險所在、風險防范措施和流程優化，提升財務管理水平。結合內部控制框架，講授企業內控管理中各個業務循環常見漏洞與內控要點，并通過豐富案例，指導財務人員如何識別內控漏洞，如何管好人
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企業全流程成本管理實戰沙盤
汪韋伯 高級沙盤模擬培訓師《企業全流程成本管理實戰沙盤》課程基于對一個生產制造型企業的研發、生產、營銷、運營、財務全流程的模擬，深入分析經營活動背后的財務本質，研討成本管控理念和方法，為管理者建立成本管理思維、掌握有效實用的分析方法，透視經營運作、提升管理績效、為企業創造價值！
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財務精細化管控：方法、工具與實施
馬軍生 上海浦東金促會金融研究院主任企業管控涉及的常見事項，通過豐富案例，指導財務人員如何切入企業各項業務流程，發揮財務人員在管控中作用，建立財務精細化管控體系。既有理論講解，更有大量的應用操作工具，包括如何通過建立各類管控流程、臺賬和表單，切實提高財務人員的管控能力，提升財務精細化管理水平
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管理會計與價值創造
于久紅 北京經濟管理職業學院教授一、管理會計創造價值的原理1、數字化時代管理會計的本質是創造價值2、數字化時代管理會計發揮作用的路徑是創造價值二、企業發展需要管理會
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企業全面風險管理
曾建斌 稅務籌劃實操專家首席財務官之后是首席風險官，風險管理是未來的藍海。一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架，全面風險管理的技術手段，企業風險管理策略和風險解決方案，掌握在實
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貸前盡職調查實務和風險防范
馬軍生 上海浦東金促會金融研究院主任財務報表粉飾識別方法 利用財務報表之間的內在邏輯關系識別粉飾 利用財務報表的外在表現識別粉飾 利用非財務數據與財務數據之間印證來識別粉飾 識別財務造假超強預警系統：財務造假識別之“五十五條”要點
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企業應收款管理與客戶信用風險控制
吳春明 實戰派財務管理與資本運營講師梳理銷售收款流程的風險關鍵點，建立信用風險防范意識， 探討建立企業信用管理系統的主要步驟，降低信用風險，掌握客戶信用評估 授信的基本工具，用事前 事中控制代替事后控制， 理解 掌握應收款管理的主要方法，減少資金占壓，掌握常用的收賬技巧，減少壞賬損失
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