• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    《管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)》

    鐘凱

    鐘凱 資深財(cái)務(wù)管理專家

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)管理》 《資本模式創(chuàng)新與財(cái)務(wù)管控》 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀-收入》 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀-租賃》

    【課程背景】            
    自2016年以來,財(cái)政部先后發(fā)布了管理會(huì)計(jì)基本指引和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引等相關(guān)政策文件,促進(jìn)企業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而,全面深入了解財(cái)政部關(guān)于管理會(huì)計(jì)建設(shè)等相關(guān)政策的指導(dǎo)要求,促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建高效率的“大財(cái)務(wù)”管理體系,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。掌握“大財(cái)務(wù)”的基本框架體系與相關(guān)管理會(huì)計(jì)方法,是企業(yè)提升決策效率,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。

    財(cái)政部管理會(huì)計(jì)文件政策的框架體系

    財(cái)政部管理會(huì)計(jì)基本指引的要求

    財(cái)政部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的要求

    管理會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容邏輯體系

    管理會(huì)計(jì)的相關(guān)決策工具

    基于財(cái)政部管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)要求,企業(yè)如何構(gòu)建有效的“大財(cái)務(wù)”管理體系建設(shè)?

    以上為本門課程需要解決的關(guān)鍵問題,也是本課程分享的主要內(nèi)容。
    課程將以獨(dú)特的視角剖析財(cái)政部針對管理會(huì)計(jì)建設(shè)的文件政策要求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)案例,解讀管理會(huì)計(jì)的建設(shè)思路與管理會(huì)計(jì)工具,讓學(xué)員有效理解“大財(cái)務(wù)”的管理體系建設(shè),掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工具方法,有效開展管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作。

    【課程收益】

    • 理解財(cái)政部管理會(huì)計(jì)政策文件的相關(guān)要求

    • 掌握管理會(huì)計(jì)政策文件所提出的“大財(cái)務(wù)”框架體系

    • 掌握管理會(huì)計(jì)相關(guān)工具方法

    • 理解管理會(huì)計(jì)建設(shè)的思路與工具方法應(yīng)用


    【課程特色】
    國內(nèi)“雙一流”學(xué)科重點(diǎn)高校商學(xué)院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)有深刻理解,能夠協(xié)助企業(yè)從“大財(cái)務(wù)”的角度構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),理論聯(lián)系實(shí)踐。
    【課程對象】
    董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管人員
    【課程時(shí)間】
    1-2天(6小時(shí)/天)

    【課程大綱】
    一、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)文件政策基本情況
    1、管理會(huì)計(jì)基本指引(財(cái)政部2016)
    2、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

    二、戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)篇
    1、戰(zhàn)略管理

    • 環(huán)境分析

    • 戰(zhàn)略地圖

    2、風(fēng)險(xiǎn)管理

    • 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    • 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對


    三、預(yù)算、成本與績效管理篇
    1、預(yù)算管理

    • 滾動(dòng)預(yù)算

    • 零基預(yù)算

    • 彈性預(yù)算

    • 作業(yè)預(yù)算

    2、成本管理

    • 目標(biāo)成本法

    • 標(biāo)準(zhǔn)成本法

    • 變動(dòng)成本法

    • 作業(yè)成本法

    3、績效管理

    • 關(guān)鍵績效指標(biāo)法

    • 經(jīng)濟(jì)增加值法

    • 平衡積分卡法

    • 績效棱柱模型


    四、投融資與運(yùn)營管理篇
    1、投融資管理

    • 貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

    • 項(xiàng)目管理

    • 情景分析

    • 約束資源優(yōu)化

    2、營運(yùn)管理

    • 本量利分析

    • 敏感性分析

    • 邊際分析

    • 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

    • 多維度盈利能力分析


    五、“大財(cái)務(wù)”管理體系構(gòu)建
    1、“大”財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

    • 國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》

    • “大財(cái)務(wù)”管理體系

    2、基于數(shù)字資產(chǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    • 財(cái)務(wù)共享

    • 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    客服微信

    返回
    頂部
    91精品免费不卡在线观看| 久久久影院亚洲精品| 午夜肉伦伦影院久久精品免费看国产一区二区三区 | 久久精品韩国三级| 精品视频久久久久| 一区二区日韩国产精品| 亚洲精品日韩专区silk| 午夜国产精品久久影院| 国产精品老熟女露脸视频| WWW国产亚洲精品久久麻豆| 最新亚洲精品国偷自产在线| 久9视频这里只有精品| 3d动漫精品啪啪一区二区中| 无码国内精品人妻少妇蜜桃视频| 国产在线不卡午夜精品2021| 在线精品动漫一区二区无广告 | 久久6这里只有精品| 久久精品国产清高在天天线| 久久99热成人精品国产| 久久精品九九热无码免贵| 九九99精品久久久久久| 国产综合精品一区二区三区| 亚洲线精品一区二区三区 | 国产精品青草视频免费播放 | 久久国产成人精品国产成人亚洲| selao久久国产精品| 日产国产精品亚洲系列| 日韩午夜视频在线观看| 国产91在线|日韩| 香港aa三级久久三级老师2021国产三级精品三级在 | 99re这里有免费视频精品| 久久久久亚洲精品影视| 久久久国产成人精品| 无码精品人妻一区二区三区免费看 | 国产真实乱子伦精品| 国产精品亚洲精品日韩电影| 国产精品国产色综合色| 国产在线观看91精品一区| 亚洲日韩国产精品乱| 日韩精品一线二线三线优势 | 无码人妻精品一区二区三区东京热|