- 【課程大綱】
- 第一部分：財務總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化
- 一、企業(yè)經營環(huán)境的變化趨勢
- 二、經營管理的變化趨勢
- 第二部分：財務總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化
- 一、由財務核算向？轉變
- 二、由？管理向企業(yè)的全過程管理轉變
- 三、由？管理向企業(yè)的外部資金管理轉變
- 四、由？向 ？轉變
- 第三部分：財務總監(jiān)應樹立的理財觀念
- 一、盈利
- 二、風險
- 三、機會成本
- 四、企業(yè)價值最大化
- 五、現(xiàn)金為王
- 六、資本運作。
- 第四部分：財務總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”
- 一、預算管理是“綱”簡介
- 二、控制是“網(wǎng)”簡介
- 第五部分：財務總監(jiān)財務業(yè)務以外的“情商”
- 一、正職角色科學定位的4“不”法則
- 二、副職角色科學定位的4“不”法則
- 三、優(yōu)秀管理者與平庸管理者的比較
- 四、人際交往與溝通的2個定律及6個法寶
