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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    總經理的財務管理

    財務管理 65
    霍振先

    霍振先 中國階梯式資本運作創始人,實操型財務講師


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《總經理財務管理》《老板通財-搞懂財務做老板》《財務風險識別與控制》《全面預算管理》《企業成本管控》《財務戰略與盈利模式》《企業內部控制與風險管理》
    第一部分 財務管理基礎知識簡介
     
    一、財務與會計的區別和聯系
     
    二、非財務人員必須了解的財務管理內容
     
     
    第二部分快速看懂財務報表
     
    一、資產負債表
     
    二、利潤表
     
    三、現金流量表
     
     
    第三部分財務報表分析及診斷
     
    一、財務指標綜合分析
     
    二、財務診斷
     
     
     
     
     
    第四部分做好預算工作
     
    一、預算管理概述
     
    二、預算編制程序
     
    三.預算編制的具體步驟
     
    四、預算執行
     
    五、變化中的恒定:預算調整規則
     
    六、預算考評:業績評估的基點
     
     
    第五部分有效實施財務成本控制
     
    一、何為成本控制?
     
    二、成本控制原則
     
    三、成本控制的程序
     
    四、成本的作用
     
    五、功能成本管理模式
     
    六、目標成本管理模式
     
    七、戰略成本管理模式
     
    八、管理信息化

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