社會在發(fā)展，科技在進步，商業(yè)進程從未停止，企業(yè)只有在創(chuàng)新中發(fā)展，才能在發(fā)展中砥礪前進。如何做新時代的企業(yè)家？如何把握趨勢、統(tǒng)攬全局、掌控未來？著名經(jīng)濟學(xué)家李江濤這樣告訴你。
★名師簡介★
李江濤，著名經(jīng)濟學(xué)家，管理突破專家，清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任。清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員。央視兩會政府工作報告點評專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA，EMBA，DBA課程教授。學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復(fù)雜系統(tǒng)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計。學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進步一等獎；煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎；提出全方位管理體系的管理理論。主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、輔導(dǎo)多家上市公司、擔(dān)任多家公司獨立董事。
潤千秋商學(xué)院
精彩語錄
現(xiàn)在的管理，和過去最大的不同是什么，過去只做一樣就可以了，比如我把人管好就行，我把生產(chǎn)管好就行。現(xiàn)在的管理學(xué)告訴你。基于戰(zhàn)略思想，既要看遠又要看全；既要專業(yè)化，又要極致。因此要從傳統(tǒng)的經(jīng)營里面走出去，搞新的經(jīng)營，干嘛？在盈利上做文章，在跨界上做文章，在資本上做文章。所以說，現(xiàn)在做企業(yè)比以前難，但是，有一個笑話，和別人聊天說，萬事俱備只欠東風(fēng)，有什么笑話，如果萬事都具備了，還要你東風(fēng)有什么用。說他，告訴我們什么呢？每個人要記住一條，你要有存在價值，你什么都沒有，就培養(yǎng)你的極致的專業(yè)精神，你有了專業(yè)精神，學(xué)會合作；有了合作，學(xué)會打通資本，你有了資本以后來整合行業(yè)，來做跨界的整合，這就是戰(zhàn)略思維的體現(xiàn)。
精彩瞬間
以下內(nèi)容根據(jù)語音整理：
這是一個怎樣的時代？
每個人都屬于一個時代，英雄一定是屬于某個時代。你要想把企業(yè)做好，你一定要讀懂這個時代的“密碼”，聽懂這個時代的聲音。
有三句話告訴大家：要做時代企業(yè)家，要知道中國文化的特點，成功的標準就是兩個字“結(jié)果”。
什么是戰(zhàn)略思維，記住一句話，要做時代人物，最主要的一條秘訣就是一定要掌握這個時代掠奪資源的技術(shù)。西班牙、葡萄牙為什么厲害，因為它能在那個時代走出陸地進入海洋。它就掌握了那個時代掠奪資源的技術(shù)——航海技術(shù)。所以，你要想成為一個時代的企業(yè)家，你要有戰(zhàn)略思維，你要有管理思維，在任何時代都需要有一套掠奪資源的技術(shù)。
你無論講戰(zhàn)略、講管理、講商業(yè)模式，講馬云、講馬化騰、講李彥宏、講劉強東等等。他們都掌握了一套掠奪資源的技術(shù)。什么是商業(yè)模式，什么是風(fēng)險投資，本質(zhì)上講它是一套獲取資源的技術(shù)。
戰(zhàn)略思維小故事：要從學(xué)提小小的要求開始建立習(xí)慣，就是咱們學(xué)管理的經(jīng)常說的一句話，每天進步一點點。例如：我下班回家就坐在沙發(fā)上。
孩子說：爸爸你回來了。
我說：孩子你能幫爸爸一個忙嗎？
孩子說：什么忙？
我說：你能不能幫我倒一口水？
孩子說：我給你倒一杯水可不可以？
我說：當(dāng)然可以。
他就給我倒了一杯水，我就當(dāng)著孩子的面咕嘟咕嘟喝下去了。我每次回家看到他。
孩子就說：爸爸你回來了。
我說：你幫爸爸到一口水。
這一次回家我就不說你給爸爸倒一口水。
孩子就說：爸爸你今天喝不喝水？
我說：當(dāng)然喝水。
點評：一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，一個偉大的父母，一個偉大的管理者要學(xué)會對你的管理對象，糾正他的思維方式，建立他的習(xí)慣，改變他的結(jié)果，這就是人生的奧妙之處。相反，過分的付出，只會帶來永不停息的要求和內(nèi)心的怨氣，我們要知道什么是正確的思維方式，不要一味的獎賞員工，不要一味地獎賞孩子，不要一味地獎賞顧客。要建立他的付費習(xí)慣，要建立他的付出習(xí)慣。這就是戰(zhàn)略思維，也就是一門做“對”的學(xué)問，你的人生之所以不如意，就是缺少對人生的正確的思考，記住做對比做好要重要。
啟示：一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會在員工身上植入思維方式，在員工身上植入習(xí)慣。付出是一種習(xí)慣；幫助人是一種習(xí)慣；勤奮是一種習(xí)慣，看起來都是一種習(xí)慣。現(xiàn)在得出結(jié)論：真正的成功是雙向習(xí)慣的建立。所以我告訴大家，沒有成功的思維方式，沒有成功的習(xí)慣，就不可能有成功的結(jié)果。
敬天法祖 慎終追遠
中國文化的核心是什么？叫“敬天法祖”。“敬天”可不是整天的去磕頭，“大敬”是敬畏，“中敬”是順應(yīng)，“小敬”是改造。敬畏指的是在精神上一定要有一種徹頭徹尾的尊重。咱們這個文化發(fā)明了一個最寶貴的東西，就是“敬師”，就是尊重老師，因為尊重老師，所以尊重知識，因為尊重知識，咱們學(xué)會了傳承。“法祖”是什么意思，大家學(xué)道德法、學(xué)兵法一定要學(xué)其“神”，叫尋祖宗之法，尊祖宗之法。大家還一定要學(xué)會“辯法”，這就叫“敬天法祖”。所以一個不懂得尊重英雄的民族是一個沒有前途的民族。
這是一個需要英雄的時代，應(yīng)該說亂世出英雄，什么叫英雄，一個領(lǐng)導(dǎo)人怎么變成一個英雄，亂世需要具有情懷的人，英雄是能做出個性化決策的人。在這個亂局里面，怎么樣取智慧，我們現(xiàn)在是盛世中的亂世，亂世中的盛世，所以說整個世界是個大變局。要做亂世的明白人，我怎么把亂世看明白，大家一定要有通透感。有句話是獨上高樓，望斷天涯路，這就是戰(zhàn)略思維。
做時代企業(yè)家 與時代共同成長
關(guān)于李嘉誠的經(jīng)典故事：有次李嘉誠拿錢包時，不小心有一枚硬幣咕嚕咕嚕掉到下水道了，這個事情李嘉誠是怎么辦的呢。這一塊錢掉了，李嘉誠說找一個環(huán)衛(wèi)工人把那個井蓋打開，把那一塊錢找到，給那環(huán)衛(wèi)工人一百快錢。
分析：李嘉誠為什么要這一塊錢呢，用一百塊錢的代價換這一塊錢。因為這一塊錢代表著不想丟的精神，一百塊錢代表著我想花。體現(xiàn)了李嘉誠的什么精神，我不想丟的東西，這一塊錢一分錢都不會丟，我想花的錢一百、一萬都可以花。
點評：小說講態(tài)度，大事講成果。因為小事情沒有結(jié)果，所以小事一定要講態(tài)度。小事不小精神在，請記住：算小賬是為了樹精神，算大賬是為了結(jié)果。所以說小處見大，這也就體現(xiàn)了個人的意志力。什么意思，我說話算數(shù)，我為這一塊錢花一百一千的成本，這叫代價。你和這樣的人合作會有安全感，他愿意為自己的承諾花一塊錢、一百塊錢。這就叫成功人士的思維模式。
關(guān)于猶太人的故事：一家猶太人有兩個兒子，大兒子一直幫助他的一個鄰居，而小兒子一直接受另一鄰居的幫助。有一天這家猶太人遭遇了迫害。大兒子心想，我一直在幫忙這家鄰居，這次他一定會幫助我躲過一劫。于是他就投奔到這家鄰居，出他意料的是，他沒有獲得這家鄰居的幫助，結(jié)果他被殺害了。小兒子心想，這家鄰居一直幫助我，這次也一定會幫助我，他就逃跑到那家鄰居去了，不出所料，他被那家鄰居接納了，得以躲過一劫，結(jié)果他幸存了下來。
分析：這個猶太人的大兒子為什么會死掉，就是他的方向選擇，就是他把別人那種感覺當(dāng)成習(xí)慣，你們記住建立在感覺上的東西是不可靠的，只有建立在習(xí)慣上的感覺才是可靠的。大兒子犯了什么錯誤，是他沒有去建立對方的思維方式和對方的習(xí)慣。
小兒子為什么能幸免于難。二兒子經(jīng)常接收對方的幫助，所以在對方的頭腦中有思維方式、有習(xí)慣。所以說，有思維方式、有習(xí)慣才是成功的開始。所以要學(xué)會建立我們周圍人的思維方式和看得見的習(xí)慣，二兒子接收別人的幫助，因為對方頭腦中有思維方式、有習(xí)慣。所以你們要記住，把習(xí)慣留在自己心里，把思維方式留在別人心里，把習(xí)慣建立在別人身上，這就是最值錢的三句話。所以很多人做反了，把思維方式留在自己內(nèi)心了，把習(xí)慣放在自己身邊，把感覺留給別人。
