什么是“走出去”?走出去首先當(dāng)然是指企業(yè)走出去，包括到國(guó)外辦銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)外建工廠(chǎng)，在國(guó)外開(kāi)礦等；走出去也應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品走出去，雖然企業(yè)沒(méi)有出去，但產(chǎn)品大部分或全部都銷(xiāo)到國(guó)外，甚至產(chǎn)品和原材料兩頭在外，這樣的企業(yè)與在國(guó)外辦廠(chǎng)的企業(yè)本質(zhì)基本相同
作者：林正大一般認(rèn)為，企業(yè)只有發(fā)展到一定階段、資源有了一定的積累之后，才需要清晰的戰(zhàn)略。在此之前的發(fā)展階段，機(jī)會(huì)與戰(zhàn)術(shù)決定企業(yè)的生存狀態(tài)。通常人們用"機(jī)會(huì)導(dǎo)向"、"戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略"來(lái)描述草創(chuàng)期的小企業(yè)的
歷史總是在你不經(jīng)意間，給你一些小小的驚喜！其實(shí)我一直認(rèn)為歷史最大的作用就是，從別人的成功中，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，從別人的失敗中總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。而今天我要講的這段歷史，是很有意思
每過(guò)一段時(shí)間，就會(huì)有一些來(lái)自西方的管理新概念沖擊中國(guó)的企業(yè)界，OKR就是當(dāng)下非常熱門(mén)的新語(yǔ)匯，已經(jīng)有很多企業(yè)把它作為一種新的管理思想和管理方法崇拜有加。OKR：知其然而不知其所以然最近，有不少企業(yè)找到我
傳統(tǒng)企業(yè)如果要生產(chǎn)極致的產(chǎn)品，獲得成功轉(zhuǎn)型，就要懂得消滅權(quán)威和命令，以更開(kāi)放的思維改造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理方式。不進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的企業(yè)轉(zhuǎn)型，無(wú)異于耍流氓。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，員工不再是流水線(xiàn)上、沒(méi)有主觀(guān)
新冠疫情給了中國(guó)機(jī)會(huì)，我一直想不到，究竟是什么契機(jī)能讓中國(guó)崛起？竟然是疫情讓中國(guó)爆發(fā)了潛力、行動(dòng)力和執(zhí)行力，疫情助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)，我們會(huì)全勝前進(jìn)，抓住機(jī)會(huì)，這就是中國(guó)速度。
站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問(wèn)題，沿著對(duì)方的語(yǔ)境往前走，才能提高合作談判的成功率。由于工作性質(zhì)的原因，很多人會(huì)經(jīng)常跟我談合作，有些人談一次就成功了，有些人談了很多次也沒(méi)有進(jìn)展，原因何在？我想問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)是基
從歷史發(fā)展的脈絡(luò)看，幾乎每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)一個(gè)副產(chǎn)品，就是新的技術(shù)革命。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)迫使企業(yè)必須用新的招數(shù)、新的方法、新的技術(shù)來(lái)解決眼前的生存，而這種迫使就成了幾乎每一次技術(shù)革命的直接
一家企業(yè)的幾位員工想辭職不干了，老板問(wèn)為什么？員工回答的干脆，因?yàn)槟羌夜咀龅臎](méi)有這里辛苦，工資還比你給的高。員工的流動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)力供需關(guān)系決定的，你阻止不了，因?yàn)槿耸球?qū)利的，在沒(méi)有良好的物質(zhì)條件
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期，會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)徘徊不前，利潤(rùn)開(kāi)始下降，投資舉棋不定，公司高層不知所措，員工非常迷茫的現(xiàn)象，這就是一個(gè)信號(hào)，發(fā)展遇到了問(wèn)題，戰(zhàn)略必須突破。戰(zhàn)略就是符合規(guī)律的規(guī)劃，規(guī)律就是市場(chǎng)規(guī)律
