中小企業老板的戰略升級，如何從累人累心到省心？
你是否也做過救火大隊長？本來管理很順暢的企業，業務發展到一定程度，忽然漏洞百出，解決一個問題又引出N多個問題。造成這種亂象的原因在
李益誠 ： 好生意是一個鏈條足夠長、空間足夠大的賽道上，需求正好出現了拐點
幾乎所有人都知道，能夠快速成長的企業，一定要處在一個大行業，要有足夠高的天花板，但凡我們聽過的獨角獸公司，它的產品都是我們生活中用
呂廷杰：發展數字經濟需要價值引擎
數字經濟有兩個重要特征，一是工具的智能化，二是數據的要素化。他進一步解釋說，人類生產進入數字經濟階段的標志是行業將開發出智能的勞動工具，既不需要人力驅動，也不需要人工操作，“黑燈工廠”、無人駕駛車輛、無人機等都指向這個目標。數據是未來社會發展的新財富
企業級業務架構設計的“五難”
我們簡單回顧一下，以業務架構的發展過程和對業務模型基本介紹作為開始，結合筆者的工作經驗和自身一些不成熟的理解，在業務架構設計方面陸
羅華剛：戰略落不了地用這個方法！
管理界有一個著名的數學公式，叫企業成功公式，用數學公式表示如下： 企業成功＝戰略能力*組織能力*文化力 公式的邏輯關系是沒有什么爭議的，也不是我們今天探討的重點。今天我們主要來探討戰略與組織這兩個乘數對企業成功的影響以及他們二者的關系。
唐興通：制造業的商業邏輯變了，數字化轉型智能制造與數字孿生背后戰略規劃
數字孿生（Digital Twin）的技術應用逐步向工業生產的各個領域滲透，不僅可以針對產品建立可以實現虛實融合的數字孿生模型，也可以幫助企
吳大有博士：數字化組織協作機制
傳統組織管理學認為，影響組織效率的關鍵是節點控制力和信息有效性，其中節點控制力表示各個層級領導的掌控能力，其影響因素包括:節點個人
譚雅玲：美經濟兩面派奧妙于資產之錨——國債
今晨看到美國投行的摩根大通CEO的直言，美國經濟兩面派，我很認同這種觀點。其實目前美國經濟存在兩面性，心理與數據的謊言和假象是一種策
朱巖：2022是傳統產業加速數字化轉型的一年
2022年將是傳統產業加速數字化轉型的一年，也是數字經濟全面發力的一年。清華大學互聯網產業研究院在大量前期研究工作的基礎上，充分征求專
郭朝暉：數字化時代的技術創新與技術市場
過去的書上說：人類是唯一會制造工具的動物。后來發現，有些動物也會制造工具。比如，猩猩會找來小的樹枝、擼掉葉子后釣白蟻吃。但是，動物
