中國高端白酒“功能價值”救贖之路
高端白酒上演“盛世華章” 忽如一夜春風(fēng)來，高端白酒遍地“開”。自2000年前后，中國白酒市場不斷刮起高端新品旋風(fēng)：國窖1573、水井坊、舍得、百年老店、五糧春、年份酒、漲價老
淺談IT中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型期如何提升整體營銷戰(zhàn)略
近期在一次IT行業(yè)聚會上,與會的諸多IT中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人和HR主管都感慨目前行業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)展快速，生存難。就在同一天內(nèi)有相當(dāng)數(shù)量的IT企業(yè)成立,但也在同一天內(nèi)，有不少IT企業(yè)同時倒閉，
房地產(chǎn)企業(yè)如何制定公司戰(zhàn)略?——基于愿景和使命的公司戰(zhàn)略
一、引言 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容分為三大部分。第一、戰(zhàn)略的制定；第二、戰(zhàn)略的實施，也就是戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行；第三、戰(zhàn)略控制，也就是對戰(zhàn)略的執(zhí)行效果進(jìn)行有效性評估和反饋，并相
奶粉競爭格局下的新出路
【引言】 近幾年，嬰幼兒奶粉行業(yè)的競爭激烈程度超過一般人的想象，由前兩年的品牌戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)，慢慢開始向渠道戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)之間的爭奪。競爭激烈的局面使得廠家、經(jīng)銷商不斷擴(kuò)展自
神州數(shù)碼進(jìn)入IT服務(wù)的戰(zhàn)略迷局
神州數(shù)碼進(jìn)軍IT服務(wù)的兩駕馬車——合資與并購 神州數(shù)碼總裁郭為對轉(zhuǎn)型IT服務(wù)十分看重，并在多個公開場合表“IT服務(wù)是神州數(shù)碼的未來”的決心。為此，神州數(shù)碼專門成立了IT服務(wù)集
河南省企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的問題與對策
近年來，面對經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，國際化經(jīng)營已經(jīng)成為許多企業(yè)走出國門的必然選擇。因為，只有參與國際化經(jīng)營，才能充分享受國際化所帶來的便利和實惠。在我國，自從加入世貿(mào)組織以來，我
七斗星：策劃先行，還需管理跟進(jìn)
當(dāng)“差異化”邂逅“體驗式”，七斗星已經(jīng)可以開啟奔赴成功彼岸的航行。 在如家酒店成功從美國納斯達(dá)克募得1億美金進(jìn)行全國性拓展、錦江之星統(tǒng)一打包進(jìn)入“錦江酒店”在香港成功上市之后
戰(zhàn)略為何成了草稿圖
1998年7月，如日中天的實達(dá)四處擴(kuò)張，管理于是成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)人介紹，時任實達(dá)集團(tuán)董事長和總裁雙重要職的葉龍認(rèn)識了麥肯錫中國公司的管理專家，雙方接觸后，決定以300萬元請麥
戰(zhàn)略就是“道理”——我們這個時代的真實與謊言
如果要用一句話把“戰(zhàn)略”講清楚，我覺得戰(zhàn)略就是道“理”。 道理是什么？“道”是選擇，每種人都可以走不同的道，而“理”是規(guī)律，是只能發(fā)現(xiàn)而不能創(chuàng)造的鐵律。當(dāng)我們說戰(zhàn)略就是對
不謀全局者不足謀一域 從"隆中對"談企業(yè)戰(zhàn)略
凡事必先謀后動，否則將一事無成。從目前行業(yè)一些中小型企業(yè)的經(jīng)營情況來看，幾乎都不太重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制訂了也是朝令夕改。這也是中國企業(yè)做不大或做不長久的主要原因。
