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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    范黎波:建設世界一流企業需在重點領域發力

    戰略管理 72
    范黎波

    范黎波 現對外經濟貿易大學公共管理學院院長

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《戰略管理》 《企業并購與重組》《國際企業經營管理》 《公司治理》 《組織變革》 《領導力》 《企業文化》 《政商關系管理》 《管理與組織行為學》 《華為海爾等本土冠軍企業經營管理之道》
    作者:范黎波 對外經濟貿易大學北京對外開放研究院研究員,國際商學院教授,博士生導師

    新冠疫情加劇了國家間的經濟競爭,支撐起大國經濟實力和產出能力的是一流企業,尤其是世界一流企業。黨的十九大報告提出,“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。” 2018年,習近平總書記在民營企業座談會上指出,“新一代民營企業家要繼承和發揚老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業、做精主業的精神,努力把企業做強做優。民營企業還要拓展國際視野,增強創新能力和核心競爭力,形成更多具有全球競爭力的世界一流企業。”

    世界一流企業,應在行業中長期持續保持全球領先的綜合實力、市場競爭力,國際資源配置中占主導地位,在全球產業發展中具有話語權和影響力的領軍企業。世界一流的核心支撐要素應包括一流的產品和服務、一流的技術創新能力、一流的管理治理機制、一流的跨國經營能力和一流的企業價值文化。

    一流的產品和服務評價標準主要包括較大的企業規模、絕對的產品市場份額、合理的規模經濟、較強的盈利能力和良好的品牌價值。擁有高質量、卓越聲譽的產品、服務與品牌是成為世界一流企業的基本條件。

    一流的技術創新能力評價標準主要包括具有較強的自主創新能力和核心競爭優勢,擁有自主知識產權的核心技術,發展戰略性新興產業具有明顯優勢。世界一流企業更加重視原創性技術創新,投入十分巨大,一旦成功,其創新成果往往對一個行業、對所在國家或者對全世界都具有巨大的、甚至革命性的影響。不斷創新開發核心技術,是國際一流制造型跨國公司的基本特征與條件。

    一流的管理治理機制評價標準主要包括規范化、標準化和流程化的管理體系;不斷總結和發展科學的管理方式,實現組織結構的專業化、合理化和科學化;對股東和日漸趨于廣泛的利益相關者之間的復雜關系作妥善的治理安排的能力。采用實施現代企業治理體制,不斷創新管理體制,是世界一流企業可持續發展的內部保證。

    一流的跨國經營能力評價標準主要包括企業進入全球化發展的軌道中,較強的國際化經營能力與運作能力和擁有國際知名品牌。世界一流企業的市場和客戶遍布全球,企業的產品營銷、銷售、售后服務,以及相關管理能力都呈現全球化分布特征。世界一流企業既需要國際化視野,還需要國際化經營實踐,決勝于在全球范圍內比拼戰略定位的優劣、經營管理效能的高低,以及外部交易成本的高低。

    一流的企業價值文化評價標準包括重視領導力建設,建立起學習型組織,具有先進獨特的企業文化和較強的社會責任。建設形成適合企業、行業特點,凝聚人心增強競爭力的企業文化、價值觀,是世界一流企業形成發展的內部基礎。

    新冠疫情加劇了國家間的經濟競爭,也給企業帶來了成本上升、訂單萎縮、出口和投資環境惡化,外部經濟環境不確定性因素增加等各種各樣的風險。經歷新冠疫情后,世界一流企業又衍生出了更多新的內涵。

    首先,世界一流企業必須具有完善的風險管理體系,較強風險管控能力和可持續發展的核心競爭力。無論身處怎樣的內外部環境,世界一流企業都需要具有穿越經濟周期,跨越產業變革,始終保持全球領先競爭優勢的韌勁和能力,實現在高度變化的市場環境條件下的可持續發展。其次,世界一流企業需要具備良好的動態適應能力。能夠動態適應外部變化的環境,能基于對外界環境因素和內部資源及能力的正確認知,為實現長期目標而不斷修正和更新企業發展戰略,確保始終以正確的戰略導向來指引企業的經營管理活動。再次,具有擁有全球領先的產業規模和產業鏈體系。世界一流企業往往以企業為核心地位,具有較為完整、分布全球和較強成本優勢的產業鏈體系,世界一流企業之間的競爭,不僅僅局限于單個企業之間的競爭,越來越表現為企業及其產業鏈之間的競爭。世界一流企業利用其自身強大的產業鏈協調配置能力,通過制定輸出行業標準、規則,在全球范圍內進行搜索、比較、固定優質的產業鏈上的合作伙伴,可以更加靈活高效的進行資源配置,實現了從全球范圍評估后的交易成本最小,獲取了更大競爭優勢。

    建設全球競爭力的世界一流企業需要在重點領域發力。一是強化戰略導向,為培育世界一流企業明確發展方向。將企業發展戰略融入國家發展大局,實現由規模速度型向質量效益型的增長方式轉變,為實現高質量發展,培育具有全球競爭力的世界一流企業提供戰略支撐。

    二是全面深化改革,為培育世界一流企業增強發展活力。只有全面深化改革,才能切實破除束縛高質量發展的體制機制障礙,充分釋放出獨立市場主體的內生活力、發展動力和市場競爭力,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。帶頭做好供給側結構性改革這篇大文章,加快處置低效產能,提升企業運營質量和效率。抓住混合所有制改革這個國企和轉換經營機制有機結合起來,實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。

    三是實施創新發展,為培育世界一流企業激發內生動力。培育具有全戰略性前瞻性關鍵核心技術研發攻關,努力在關鍵領域取得突破,同時加大知識產權保護力度,提高知識產權保護效果。全面推進管理創新,不斷優化管理理念,提升管理水平,實現精細化管理。充分發揮創新要素合力,加快構建以企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合的技術創新體系。

    四是推行精準施策,培育世界一流的中國國企。從“管企業”轉向“管資本”,以增強企業活力為抓手,系統性深化國資國企改革,推動一批有基礎有條件的國有大企業盡快成為具有全球競爭力的世界一流企業。全力支持世界一流的民營跨國企業,創造有利于民營企業家跨國發展的各種環境,制定實施相應的政策、法律、法規,積極培育支持民營跨國企業的成長。

    五是健全創新人才引進和培養激勵機制,持續激發創新潛能。探索商業模式創新。通過產融結合,極拓展戰略新興產業。開展國際化經營,為培育世界一流企業拓展市場空間。

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