商鞅變法離不開有志圖強的秦孝公的強力支持，其支持的強度甚至已經到了為了變革，不惜得罪秦國貴族宗室的程度。正是在這樣的強權威懾下，商鞅變法才得以從根本上改造了秦國。

 

反之，失敗的變革也一般從變革者失去權力支持開始。

 

在王安石變法進入到關鍵時刻，宋神宗無法抵擋來自于朝廷官僚集團與后宮長輩的壓力，最終罷免王安石，變革徹底失敗。

 

唐代的二王八司馬變法事件更明顯，自太子時代即一直在輔佐唐順宗的王叔文等人，得到了唐順宗的全力支持，發起了旨在削弱宦權、革新政治的變革。但是，隨著唐順宗突然中風，喪失了部分執政能力，變革派的力量大大削弱。在宦官集團與藩鎮勢力的壓迫下，唐順宗被迫禪位為太子李純，從而使變革派徹底失去庇護。一待唐憲宗李純即位，所有變革派全部被貶，二王八司馬變法僅持續146天即宣告失敗。

 

事實上，沒有權力資源支持的變革注定會竹籃打水。如果想有效地駕馭變革，首先要有效地整合權力資源。

 

在大型企業組織中，經常可以看到這樣的場景：一批年輕有為的中層管理者，他們雄心勃勃，不滿足現狀。他們渴望通過成功的變革，改造在他們眼里日顯僵化的組織，他們也希望通過變革實現個人的抱負。他們希望自己所在的企業運轉更加高效，更加聚焦客戶，更加敢于創新。

 

為了變革，他們愿意付出心血與汗水，愿意貢獻自己的全部智慧與學識，愿意為之付出代價與經歷磨難。

 

但是，往往令他們感到郁悶的是，他們缺少驅動變革的足夠權力，無法有效調集變革所必需的各類資源。

 

尤其令他們痛苦的是，他們往往無法揣測清楚執掌大權的老板的真實意圖，也總感覺無法獲得必要的支持與授權。

 

在他們的眼里，許多事情道理清楚、方向明確、重點凸顯，但不知道為什么，在顯而易見然的事實面前，老板的態度似乎總是顯得曖昧與閃爍，使急于變革的年輕經理人迷茫而焦慮。

 

許多時候，他們渴望在變革最艱難的時候，得到老板強有力的權力支持，在變革最需要資源的時候得到老板足夠的授權，在變革難以突破的時候得到老板富有影響力的推動。

 

但是，實際情況與這些變革者的想法似乎總是有些差距，他們深切地痛苦于對于權力資源的無力感。

 

只抱怨是沒意義的，必須要找到突破之道。變革者需要智慧地整合權力資源，以實現自己的變革目標。首先需要深刻地理解在當代企業中權力資源的一些特質，只有理解了權力是怎么回事，才能對癥下藥地整合權力，運用權力。