營銷組織管控與發展的五大困境
營銷組織的管控模式,實質上主要體現為營銷總部與駐外分支機構的集權與分權,即對管理與被管理的度的把握。它們之間是表里關系,是大腦與四
營銷組織的管控模式,實質上主要體現為營銷總部與駐外分支機構的集權與分權,即對管理與被管理的度的把握。它們之間是表里關系,是大腦與四
專業的銷售員經常會說這樣一句話:找到客戶的痛處。它的意思是如果他們能夠發現客戶正在面臨的業務挑戰,就有很大機會讓客戶最后給他們一份
許多研究都表明:討人喜歡的銷售員,相比那些在這方面做得比較差的銷售員,更容易得到雇傭,獲得提升與贏得銷售的機會。用一句銷售的格言來
我們繼續解讀斯坦利先生的《銷售就是玩轉情商》這本書,書中第三章分享了一個有關心理學的科學實驗——斯坦福大學米舍爾博士的棉花糖實驗:
某銷售人員正在面談客戶,介紹產品價值時,客戶不耐煩地打斷了銷售的講話,你先報個價格,聽聽多少錢吧。銷售員報完價格,客戶立馬黑著臉,
請看一道題。請問這句話是對?還是錯?在銷售談判中,面對艱難的對手,較好的辦法是先做比較微小的讓步,以換取對手的善意,這句話是對還是
科林•斯坦利先生在著作《銷售就是要玩轉情商》書里提到一個關鍵詞:軟技能,他把銷售技能稱之為硬技能。1、軟技能:諸如批判性思考、
企圖心是指一個人做成某件事情,或達成既定目標的意愿。企圖心的強烈程度,取決于意愿的大小。意愿越強烈,說明企圖心越大,成功的可能性就
打造學習型組織是許多企業的發展規劃和學習愿景。來自外部信息知識的學習很重要,內部產品知識的學習也同樣重要,只有熟悉自家產品才能快速
1 品味和評估客戶的是水平差異。2 用耳朵做銷售。3 維護帶出營銷,營銷體現維護---營(贏)為先鋒4 CRM是跟人打交道,服務是跟產品打交道。