不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化 的創(chuàng)新，第一個方面是理念的創(chuàng)新。必須創(chuàng)造一種適應(yīng)全球化趨勢的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)國際競爭力的企業(yè)文化。

總體上講，這種理念的創(chuàng)新有三種形式：

一是基于對知識價值的認(rèn)識，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求；

二是從道德的角度，強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任；

三是基于對人性的認(rèn)識，旨在建立尊重人、激勵人的文化。

第二個方面是文化管理模式的創(chuàng)新。文化管理不同于以往的以生產(chǎn)過程和質(zhì)量為核心的管理模式，它強調(diào)的是管理過程中人的因素，要做到以人為本。

以人為本的思想認(rèn)為企業(yè)不單單是一種經(jīng)濟(jì)組織，人也不單純是創(chuàng)造財富的工具，人是企業(yè)最大的資本、資源和財富，這對開發(fā) 人力資源 和人力價值起到了重要作用。

第三個方面是企業(yè)文化個性方面的創(chuàng)新。中國企業(yè)文化建設(shè)存在一個誤區(qū)，就是雷同化和形式化，缺乏個性。

個性化的企業(yè)文化應(yīng)該包含一種獨特的理念和特殊的經(jīng)營方式，形成屬于自己的氣氛。我們看到，很多成功的跨國企業(yè)都有自己不可復(fù)制的企業(yè)文化。