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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業創新,文化先行

    企業文化 42

        創新是企業的生命線。沒有創新就等于死亡。有創新,企業才能生存;高創新,企業才能發展。創新是挑戰現狀,突破自我的活動。形成優質的創新成果,首先要有良好的學習觀念和學習心態,虛懷若谷地學習國內外的新知識與新文化及廣納建言,視問題為機遇,潛心去研究市場,在否定自我中發現問題,并且迅速從中挖掘創新點;其次,要有科學的創新觀念,用創新理念作為指導思想,去權衡創新點的可行性及所需要的創新思路與創新方法,以保證創新更符合企業實際,創新成果更具有價值、更能促進企業發展;最后,要有非凡的膽識,永不滿足于現狀,敢為人先,積極挑戰自身存在的弊端,不斷超越自我。

        觀念決定行動,行動決定命運。這一語道破了觀念與行動的內在聯系。也就說,創新成果源于創新行為,創新行為始于創新理念。企業創新涵蓋了戰略創新、技術創新、生產創新、營銷創新、服務創新、人才創新、文化創新等內容,但保證這些創新的執行,首先企業須營造創新的環境與氛圍。缺少這種環境與氛圍的形成,取決于創新戰略、制度及機制。眾所周知,企業里一切的戰略、制度與機制,只是企業文化的一小部分內容而已。

        因此,企業創新首先需要至少做到如下幾點:

        一、提煉創新理念。

        理念是行動的指導思想。什么樣的理念,就會有什么樣的行動,就會產生什么樣的結果。企業應根據自身的發展歷史、發展現狀、發展規劃、領航人的經營哲學、行業特征及地域文化等總結、挖掘與提煉出先進的創新理念。以創新理念為指導思想,推動企業一切生產經營活動的創新,永葆企業鮮活的生命力。

        二、完善創新制度。

        制度是指揮棒,它告訴了企業人應該做什么、不應該做什么。同理,創新制度告訴了企業人哪些創新是符合企業要求的,哪些創新是與企業相距甚遠的。優秀的創新制度保證了創新活動的順利實施。因此,企業應在創新理念的指導下,不斷完善創新制度。

        三、優化創新機制。

        好的機制就是競爭優勢。它能引導與激發企業人,積極主動地去發揮自己的潛能與主觀能動性,創造非凡的成績。因此,企業要創新,就要不斷優化創新機制。
     

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