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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    創業公司如何挑選員工

    人才策略 24
     當人們討論為創業公司招聘人才的時候,通常會說"招聘比你聰明的人"或者"找那些有名的人".這并不能成為創業公司在招聘人才時候充分的標準.

      人們總想找到出奇聰明和出色的人,這對于早起的創業公司還不夠.創業公司還需要那些有著額外亮點的人才.

      作為小的創業公司,我認為應該去尋找有以下特征的人才:

      1. 做別人不愿意做的.

      這些人愿意去深入到一個問題中并設法解決問題,并負責那些別人不愿意做的事情.

      2. 堅定/有毅力

      3. 有處理突發性時間的能力并不會慌亂.

      公司可能在不同階段遇到很多突發事件.這需要可以保持平靜并處理這一事件的員工

      4. 通才.

      你不需要有一個"前端團隊",一個"后端團隊"以及"數據庫團隊".你需要一個可以靈活地處理所有事情地人才.

      5. 不迷信某一技術和公司

      這對于任一規模的公司都是用,但作為一個創業公司,你可能不會想在討論Python和Java上面浪費太多時間.你只是想構建一些東西然后讓它運作.創業公司不需要戲劇性和以自我為主的工程師(我覺得最有信心的工程師不需要強調他們的自我意識-他們已經知道自己很好,不會很容易感覺受到威脅)

      6. 可以做很多事情

      創業公司需要可以搞定產品的人.他們需要能夠獨自解決問題并讓一切順利.關注與所有事務中那80%必須完成的事情,而不是剩下20%沒有人會關注的事情.

      7. 和團隊合作良好

      這并不意味著需要一個沒有特性的任.而創業公司通常會有5到10個人日日夜夜在一個房間中,這就需要可以和其他人良好相處的成員.

      8. 加分項: 工資

      需要尋找愿意接手相對較少的工資來換去更多的股權,這有助于公司的生存.

      而以上的特質需要在招聘人才的時候通過履歷檢查、深入交流和試用期來挖掘.

      本文由Tech2IPO作者 Safen Zhai 編譯自 eladgil

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