如何修煉領導樂觀力?
失敗時品味陽光,你會得到信念;成功時品味陽光,你會得到激勵;迷茫時品味陽光,你會得到啟示;奮斗時品味陽光,你會得到力量……著作為企業領導,真正體會過陽光的真諦之后,你會發現它不僅是陽光,還是笑容背后的拼搏,成功背后的酸辛。
失敗時品味陽光,你會得到信念;成功時品味陽光,你會得到激勵;迷茫時品味陽光,你會得到啟示;奮斗時品味陽光,你會得到力量……著作為企業領導,真正體會過陽光的真諦之后,你會發現它不僅是陽光,還是笑容背后的拼搏,成功背后的酸辛。
我們處在一個新的環境,未來幾年企業也面臨了許多挑戰,這需要CIO有很好的領導力,跳出技術因素跟CEO和企業把公司的發展和績效能夠做得更好。
因何埋下失敗的種子
中層管理者在企業乃至大部分組織的重要性早已不言自明,離開了他們,任何戰略都無從談起。
公元一五九八年,在經歷文錄·慶長之役(日本史的朝鮮爭伐,中國史稱萬歷朝鮮之役)的慘敗之后,氣病交加的一代梟雄豐臣秀吉,自知天命將盡,遂交國事與德川家康,并托其輔佐幼子秀賴。而聲淚俱下的德川家康則發誓要永遠效忠豐臣氏。
五一節回老家,與幾位小學同學相聚。“憶往昔”之后,說起現在的情況。謝老大自己辦工廠,資產幾百萬;大王二當包工頭,在縣城買了幾套房
從1985年參加工作迄今20多年,包括自己做管理和為企業客戶做培訓咨詢,接觸到不少實例,結合自己點滴心得體會與大家分享。
“企”字由“人”和“止”組成,企業無“人”則“止”。可見:“人”是企業的第一要素!
有這樣一對孿生兄弟,他們小時候生活在同一個家庭,過著同樣的生活,并且同樣只受過短短五年的教育。
生長在愛達荷州貧苦農村的我,從小就學會了要遵守游戲規則、要堅忍頑強、要具備競爭力、要全力投入—