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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    本土化企業(yè)管理需要具備哪些職能

    管理前沿 50

         企業(yè)管理 職能對任何企業(yè)而言是極其重要的,但究竟何為企業(yè)管理的職能?職能是人、事、物或組織本身所具有的功能和發(fā)揮的作用,企業(yè)管理的職能即企業(yè)管理所應(yīng)該發(fā)揮的功能和作用。本土化企業(yè)管理應(yīng)該包括哪些管理職能?很多人都會回答決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等,這是西方管理學(xué)五職能的劃分。

        在中國古代,早于西方幾千年前,已經(jīng)有很多學(xué)者對軍事和治國方面的管理進(jìn)行了深入的研究和論述。固然說科學(xué)無國界,但繼承古代優(yōu)秀管理精華的管理才是本土化的、適合中國企業(yè)應(yīng)用管理。因此,我在繼承古人管理精華的基礎(chǔ)上,利用事物之間的克生原理,提出了本土化企業(yè)管理必須具備的六個職能,即五行管理學(xué)的六職能——謀斷、統(tǒng)籌、行動、統(tǒng)領(lǐng)、約束和革新。

        
     

        

        

        

        

        

        

        

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