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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    中國企業(yè)管理的矛盾

    管理前沿 55

        早在中國古代,老子、韓非子、張載、程顥和程頤、朱熹等人對事物的矛盾已有研究,中國五行管理學通過相生相克的關系體現事物之間的矛盾,這與馬克思辯證唯物主義的矛盾論具有異曲同工之妙。

        根據五行管理的基本原理,萬事萬物之間的克生關系是事物發(fā)展的動力和源泉。整體看來,事物之間以及事物內部的克生關系是統一的,提供了事物發(fā)展的條件和基本方向;局部看來,這種克生關系是對立的,符合規(guī)律就促進發(fā)展,不符合規(guī)律就制約發(fā)展。因此, 企業(yè)管理 本身的克生關系即企業(yè)的矛盾,企業(yè)管理的克生關系決定了企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展趨勢。

        我國企業(yè)管理的外部矛盾是陳舊的管理觀念同激烈的國際競爭之間的矛盾。隨著科技的進步,隨著經濟的發(fā)展,隨著計算機在各個行業(yè)中的應用,各國的經濟活動已經超越了國界,通過對外貿易、資本流動、技術轉移、提供服務、相互依存、相互聯系而形成了全球范圍的有機經濟整體。在這種時代背景下,企業(yè)的競爭不再局限于地區(qū)和國家,而是全球范圍內的競爭,企業(yè)對市場的激烈爭奪到達前所未有的程度。企業(yè)要在這種激烈的競爭中生存和發(fā)展,就必須有與時俱進的管理觀念做先鋒。然而我國多數企業(yè)和企業(yè)管理者觀念陳舊,不能從全球發(fā)展和世界經濟的角度思考問題,不能適應目前以及未來激烈的國際競爭。如果能解決這個外部矛盾,我國企業(yè)將會得到更好的發(fā)展。

        我國企業(yè)管理的內部矛盾是落后的管理水平同快速發(fā)展的企業(yè)管理需要之間的矛盾。目前,我國的企業(yè)成分復雜,規(guī)模差別很大,由于缺乏本土化的管理體系,缺乏豐富的管理經驗,總體上企業(yè)管理水平低下,制約了企業(yè)的生存和成長,阻礙了社會主義市場經濟的快速發(fā)展。我國企業(yè)管理水平落后主要表現在大多數的管理者不是缺乏理論知識,就是不能在實際中發(fā)揮作用,還有的管理者根本就是一個投資者,有的管理者過于迷信西方管理文化而忽略了中國企業(yè)的社會背景。落后的管理水平是制約我國企業(yè)發(fā)展的重要的根本原因,嚴重影響了民族企業(yè)的發(fā)展與崛起。如果能從根本上提高企業(yè)管理水平,對我國經濟建設和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

        綜上,我國企業(yè)管理的外部矛盾是陳舊的管理觀念同激烈的國際競爭之間的矛盾,內部矛盾是落后的管理水平同快速發(fā)展的企業(yè)管理需要之間的矛盾。因此,我國企業(yè)要具備整體思維,樹立國際競爭觀念,全面提高管理水平,以領頭羊方式打破民族企業(yè)的惡性競爭。

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