中國企業“一把手”的獨裁思維來自獨裁習慣，尤其在民營企業中更為普遍。在企業全球化背景下，中國企業需要找到創新領導的門道，正視中國式領導的新舊挑戰。

中國多數企業成敗得失，今天仍然很大程度取決于企業的一把手，在一把手的內心，自認為管理企業就是思維政治化，因此影響企業管理的專業水準，同時也導致企業命運落在個人情緒化的判斷和決策之中。

西方現代管理最新的理論是要求“授權、放權”，這和中國傳統文化“中庸之道”暗合。中庸的領導思維可以歸納為管理上追求的“合理化”，無論是人、事、地、物、時等，都要求其“適當”和“合宜”，也就是要恰到好處、恰如其分。企業一把手如果能將“授權、放權”充分運用，將提升企業的管理臺階，引發一場企業文化的變 革。

雖然，不排除少數企業的領導者仍然沿襲獨裁習慣，但是大部分中國企業注定要經歷一場現代管理的洗禮，從而“汰弱留強”，最終成為現代商業游戲規則下能夠存活和壯大的一群。（詳見2011年第4期《對獨裁思維說不！》）
——張靜/杭州