中國的品牌在國際上為什么就沒有那么多的粉絲
魯百年博士(美國Business Objects公司中國區首席顧問)品牌的終極目標不僅僅是產品的名稱、名詞、與其他產品區分的標志,而是通過品牌為企業帶來更多的銷售額、帶來更多的利潤。如何讓企業的品牌或者產品的品牌
魯百年博士(美國Business Objects公司中國區首席顧問)品牌的終極目標不僅僅是產品的名稱、名詞、與其他產品區分的標志,而是通過品牌為企業帶來更多的銷售額、帶來更多的利潤。如何讓企業的品牌或者產品的品牌
品牌戰略定位六大步驟簡述法國政治家、軍事家,被軍事界稱作是歐洲戰爭史上四大名將之一的拿破侖曾經對什么是軍事指揮藝術給出了自己獨到的詮釋。他說:所謂軍事指揮藝術,就是當自己的兵力數量實際上居于劣勢時
隨著中國經濟的發展,中產階級的快速崛起,消費升級成為行業熱點,這中間小米創造的發展神話,米家有品、小米之家、網易嚴選、盒馬生鮮等精品電商和無人超市這些新物種,都成為追捧的熱點。在這些看似熱鬧繁
渠道:新型渠道、細分化、扁平化、立體化目前正在發生的渠道革命,總趨勢是朝著渠道更短、流通速度更快,流通環節更少、更直接,向顧客價值最大化的方向發展。渠道中的商流、信息流、物流之間的組合更加靈活。以
中國正處在從“高數量增長”向“高質量成長”發展的經濟轉型期。一方面,GDP增長步入5%~8%的中速增長時代;另一方面,在經濟結構調整上,國家推出十大產業調整振興規劃,進行需求結構調整。經濟結構的主體要從高能耗、高污染的加工制造業向低能耗、高效益的服務業轉變。
中國企業的品牌塑造,是從進行名字、名聲宣傳開始的,企業開始注冊商標、廣告叫賣和營銷傳播,品牌成為企業及產品的殼資源。以品牌的商標注冊為例,1983年我國國內商標年申請量只有19120件,到1999年已經突破15萬
品牌操作要有個性,要有理念。我們把品牌塑造出來以后就是要和產品進行對接。與產品進行對接,做品牌的時候首先應該想到先把產品做對。你的產品都沒有理清楚,那你還做什么品牌。比如說,你的品牌推的是運動鞋的
現在我們回頭反思目前國內的男裝市場,很讓人不明白的是:你到底是做品牌還是想掙錢?你如果是想掙錢,兩年、三年,渠道資源掠奪完了,資金積累夠了,要趕快脫身。但是,你如果是想采取這種方式做品牌,那就有問
時至今日,消費品的品牌定位需要創造鮮明的品牌個性,塑造獨特的品牌形象。美國著名的營銷專家特勞特在《定位》一書中提到:定位,就是使品牌實現區隔。消費品的品牌更加強調軟性價值,硬性要素的價值越來越低。
余明陽認為,中國本土品牌崛起存在三大瓶頸瓶頸一:戰略定位模糊余明陽指出,品牌好比一輛大巴,老板是駕駛員,員工是乘客。在日常生活中,駕駛員不但要把好方向盤,還要使乘客各安其座。在品牌管理中,老板把好