經濟：結構轉型的中速時代
中國正處在從“高數量增長”向“高質量成長”發展的經濟轉型期。一方面，GDP增長步入5%～8%的中速增長時代；另一方面，在經濟結構調整上，國家推出十大產業調整振興規劃，進行需求結構調整。經濟結構的主體要從高能耗、高污染的加工制造業向低能耗、高效益的服務業轉變。不能只做“世界工廠”，更要做“世界服務提供商”。
企業需要切換到內生能力的成長模式。為了適應轉型期的經濟環境變化，企業在營銷方面更加需要集約化、科技化。具體表現為：
第一，從過去以“外延擴大”和“爭地盤、壯塊頭”為主的營銷思路轉向以“強化內涵”和“練內功”為主的營銷軌道上來，在資產質量、負債質量、管理質量、服務質量等方面上檔次、上臺階。
第二，以往“分散、按區劃分”和“各行其是、各自為戰”的局面必須改變為經營過程的集團化、規模化，要統籌資源，整合營銷。
第三，營銷活動中需要更多高科技技術、電子化營銷手段。
第四，加大技術創新力度，全面打造產品“靜銷力”，這是經濟轉型期最重要的核心競爭力。
政策法規：體系日趨完善，競爭門檻提高
我國不斷建立和健全各種法律法規，包括行業準則。同時，完善執法部門的職能，提高了競爭門檻。導致資源壟斷型企業生存困難，靠關系、靠打“擦邊球”、靠“山寨”等粗放式模式發展的企業，面臨生存的挑戰。
以醫藥改革為例，處方藥企業在醫院終端的營銷競爭更加激烈。在提高產品質量的同時，更多的是參與政府、醫院的招標活動。新GMP、新藥典的頒布，國家各種政策或有意、無意地支持大企業、鼓勵創新。對非處方藥（OTC）而言，國家對農村及社區醫療的政策支持和大力投入，服務質量提升、網店數目增加、布局優化，會再次分流購藥患者，使藥店消費者減少，非處方藥企業需要開發更多的大健康產品而非增加治療用藥。
技術：生活和營銷方式改變
當下，新型技術引領產品的升級，隨著科技的發展，生活方式也相應地發生了變化。例如，高效率的快餐服務、體現自我意識的超級市場等紛紛出現，且資源也向新技術企業集中，新技術的應用導致產品的生命周期縮短。同時，在自然環境不斷惡化（如空氣、水污染、能源短缺等）的情況下，企業在產品設計、生產、包裝和營銷過程中，更注重低碳、環保、健康、低耗等品牌形象，如各類凈水器、空氣凈化器等產品的出現，美的變頻空調在電視廣告上著重突出“一晚只用一度電”的概念。
