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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    企業(yè)品牌建設(shè)工作中的幾點建議

    品牌管理 22

    隨著行業(yè)市場規(guī)則的完善和消費者購物的逐漸理性化,企業(yè)為了獲得市場,贏得消費者的青睞和忠誠,開始意識到品牌建設(shè)的重要性。從一開始的注重產(chǎn)品品牌策略,逐漸過渡到注重長遠(yuǎn)的企業(yè)品牌建設(shè)。

        因為企業(yè)品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程,企業(yè)品牌的核心部分是理念體系、行為體系和物化體系的構(gòu)造,然后才是對外的傳播,所以有些企業(yè)在建設(shè)和塑造企業(yè)品牌時卻本末倒置,過多地注重品牌的物化和傳播策略,而忽視了理念和行為體系的客觀性、適應(yīng)性地描述,造成企業(yè)品牌價值觀和行為規(guī)范的偏差和多樣,以致企業(yè)很難看到想要的品牌建設(shè)效果。企業(yè)品牌建設(shè)一般要注意以下事項:

        1、認(rèn)真遵循企業(yè)品牌建設(shè)的規(guī)律和步驟。把企業(yè)品牌建設(shè)看作是一項系統(tǒng)工程,實事求是,先構(gòu)建完整的理念體系、行為體系和物化體系,然后再做好傳播的策略和管理工作。

        2、經(jīng)營管理者應(yīng)作為企業(yè)品牌建設(shè)工作的倡導(dǎo)者和率先垂范者。首先經(jīng)營管理者要清晰地把自己想要建設(shè)的品牌價值理念和形象描述出來,保證企業(yè)品牌建設(shè)工作的系統(tǒng)性;其次就要率先作出垂范,選用符合和能夠有助于企業(yè)品牌建設(shè)工作的員工去執(zhí)行。

        3、視企業(yè)品牌建設(shè)工作為一項長期的工作來抓。注重和做好企業(yè)品牌建設(shè)管理工作,要有專門的部門和人員來負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的日常工作。

        4、要定期對企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)行評估。設(shè)定幾個評估事項,利用定性和定量分析來得到評估可比性。根據(jù)評估數(shù)據(jù),來調(diào)整和完善企業(yè)品牌建設(shè)工作。

        總之,企業(yè)品牌建設(shè)工作是一項系統(tǒng)、長期的工程,需要企業(yè)擺正心態(tài)、認(rèn)真對待,任何浮躁和偏頗的想法都是不可取的,都會受到企業(yè)品牌建設(shè)規(guī)律懲罰的。

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