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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    王瀚駿:民族品牌建設任重道遠

    品牌管理 51
    王瀚駿

    王瀚駿 中國企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者;中國消費者研究、品牌建設專家


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:企業(yè)平衡量化管理、新產(chǎn)品開發(fā)與上市的組織管理、消費者行為學與營銷策略、年度營銷計劃制定與執(zhí)行
    11月4日,迪斯尼落戶上海,意味著又一個國際重量級品牌在這片土地上扎下根,這引起了人們關于民族品牌的熱議。有人說,隨著肯德基、麥當勞、可口可樂和星巴克等美企的入駐,美國吃喝玩樂的大品牌,中國基本“置辦”齊了。有媒體稱,這意味著民族品牌的又一次淪落。近日,記者就民族品牌的建設與管理等話題對資深營銷專家王瀚駿進行了采訪。  走品牌之路是企業(yè)的必然選擇

    “品牌是什么?”有人說品牌是種象征,有人說品牌是個名詞,還有人認為品牌就是人們對產(chǎn)品的一種印象。也許,在每個人心中都有對品牌這一概念白勺不同認知。

    那么品牌究竟是什么呢?大家不妨做一個小實驗請你閉上眼睛,嘴里或腦子里默念出幾個你熟悉的產(chǎn)品品牌名稱,這時你的腦海里會閃現(xiàn)出哪些記憶呢?例如:想到“奔馳”車時,你想到的是汽車的樣子嗎?抑或是舒適的空司,豪華的內飾?還是“奔馳”兩個中文字?大多數(shù)人的腦海里會立即浮現(xiàn)出奔馳的三角標志,而后想到的是德國出產(chǎn),是豪華的象征,甚至出現(xiàn)了你熟悉的擁有奔馳車的人的形象;同樣,提到“麥當勞”你首先想到的是大大的“M”和“麥當勞叔叔”,而后是漢堡、薯條、美式快餐……通過這個小實驗,也許我們對品牌的概念已經(jīng)有了一個感性的認識,品牌就是一個有著其象征意義的圖示或符號。

    我認為,企業(yè)建立品牌的目的只有一個,即:提高產(chǎn)品的“溢價能力”。因為品牌的高“溢價能力”不僅為企業(yè)帶來可觀的利潤,同時又是企業(yè)發(fā)展過程中為數(shù)不多的可遞延的資產(chǎn)。

    品牌的成功可以讓競爭對手無法模仿,可以用良好的服務獲得較好的利潤空間,甚至贏取暴利。人們買某些商品,往往就是買牌子。  可以說,民族品牌是一個民族經(jīng)濟實力的代表之。 個民族的品牌在國際市場上聲譽的優(yōu)劣和數(shù)量的多少,能夠反映該民族的整體形象和經(jīng)濟實力;反過來,民族的經(jīng)濟實力又不斷扶持和強化其品牌在國際上的地位。  2009年,世界金融風暴襲來,同時,隨著原材料、能源價格和勞動力成本的上升,以及東南亞、中歐、南美一些國家的經(jīng)濟發(fā)展,中國原有的制造優(yōu)勢、成本優(yōu)勢被嚴重削弱了,制造業(yè)出現(xiàn)了急劇萎縮。我們不難發(fā)現(xiàn),規(guī)模巨大的“中國制造”,實際上是以極大的資源消耗和環(huán)境惡化為代價,從而獲取的是微不足道的加工費。由于缺乏自主品牌,中國企業(yè)很多好的產(chǎn)品賣不出好的價格,長期處于全球生產(chǎn)鏈和價值鏈的低端。因此,中國的很多企業(yè)往往擁有強大的制造能力卻沒有較高的增值盈利能力。

    走品牌特色之路是當下中國國有、民營企業(yè)的必然選擇。只有這樣,中國企業(yè)才能更好地走進國際市場,展示中國的自主品牌和民族品牌的實力,脫離為別人做嫁衣的窘境。  對民族品牌應多一些呵護  11月4日,上海市人民政府新聞辦宣布:上海迪斯尼項目報告已獲國家部門核準,中美雙方將長期合作在上海浦東新區(qū)共同建設世界一流的迪斯尼樂園。

    對此,資深評論人士時寒冰說,迪斯尼在上海生根,意味著又個國際重量級品牌在這片土地上扎下根,同時,也意味著民族品牌的又一次淪落——借助2448億元投資,迪斯尼將成長得更快,更加強大,任何民族品牌都不可能再挑戰(zhàn)其霸主地位。

    這一點非常值得人們深思。改革開放30年來, 個個國際知名品牌在中國遍地開花,而一個又一個民族品牌經(jīng)過短暫的狂歡就倒地不起。我們曾經(jīng)熟悉的民族品牌,如中華牙膏、小護士、樂百氏等等,要么被自己打倒,要么被外資擠垮。即使是中國最知名的品牌,在國際上的影響力也非常有限。我們民族品牌的實力仍然很弱——所謂民族品牌的實力,包括該品牌的市場領導力、品牌穩(wěn)定性和全球普及率等。

    毋庸置疑,品牌是真正意義上白勺聚寶盆。由于不能與國際知名品牌展開競爭,在財富的分配過程中,中國企業(yè)被邊緣化。在GDP連年快速增長的背后是種深切的悲哀:一個品牌所換來的利潤,遠遠超過中國無數(shù)人日夜操勞得到的收益。中國得到了楚楚可人的GDP增長數(shù)字,而外資拿走了實實在在的實惠,因為他們有響當當?shù)钠放啤?/p>

    品牌是經(jīng)濟之魂,是發(fā)展之魂。走振興民族品牌文化的可持續(xù)發(fā)展之路,對于提升企業(yè)知名度、激發(fā)資本集聚效應具有重要作用。

    有人說,中國缺少一個扶持民族品牌成長的政策性環(huán)境。我們是否應該給民族品牌多一點愛?

    近幾年來,國外產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛活躍在中國各個工業(yè)區(qū),如獵手一樣緊盯著眾多中國產(chǎn)業(yè)內的龍頭企業(yè)和民族品牌。他們已經(jīng)不滿足于早期進入中國時銷售產(chǎn)品的目的,而是希望完全控股,甚至逐步消滅中國的民族品牌,完全占領市場。中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所研究發(fā)現(xiàn),外資收購中國企業(yè),一般都堅持“三必須”原則,即“必須絕對控股”、“必須是行業(yè)龍頭企業(yè)”和“預期收益率必須超過15%”。而國外,一個行業(yè)內的龍頭企業(yè)是絕對不允許外來資本收購的。以上這些足以說明提高對于招商引資的認識和加強立法的必要性。同時,許多地方的政府采購,直接把國內品牌排除在外,而選擇國外品牌,哪怕國內品牌的品質高于國外,也難以擺脫受歧視的命運。

    美國以法律的形式保護本國白勺品牌可以引起我們的借鑒。即使中小企業(yè),也不例外地受到保護。如《美國產(chǎn)品購買法》規(guī)定,在政府采購項目的國外報價中,只要本國供應商為中小企業(yè),其報價不超過外國公司報價的12%,則優(yōu)先交由本國供應商采購。

    近幾年,我國已經(jīng)出臺了不少關于外資并購的法規(guī)和條例,如《利用外資改組國有企業(yè)暫行規(guī)定》、《指導外商投資方向的規(guī)定》、《上市公司收購管理辦法》、《關于外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》和2008年8月開始施行的《中華人民共和國反壟斷法》等。但是這些法規(guī)和條例在實踐中很難操作,實際政策往往依靠政府部門內部掌握,造成了些地方和 些領域出現(xiàn)了跨越外資并購禁區(qū)的違規(guī)操作。所以,加強法律法規(guī)的執(zhí)行力度是非常重要白勺。

    民族品牌的保護,歸根到底需要全社會的共同參與。民族品牌是全社會共同創(chuàng)造的財富,要逐漸培養(yǎng)民族品牌保護的意識,當然這并非提倡貿(mào)易保護主義,而是要形成一種對民族品牌優(yōu)先支持的社會氛圍。特別是在我們的民族產(chǎn)業(yè)還不是很強大的情況下,民族品牌的保護更需要全社會的努力,給民族品牌的生長提供塊肥沃的土壤。只有集民族之偉力,才能創(chuàng)造稱雄于世界的民族品牌。

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