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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    謝志華:站在巨人的肩膀上才能看的更遠

    財務稅收 40
    謝志華

    謝志華 北京工商大學副校長


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:金融市場與投資組合、企業(yè)集團全面預算戰(zhàn)略與管控、財務分析與決策
    導讀

    2018年5月4日,對于財務界來說,一件大事發(fā)生了,金蝶發(fā)布了財務管理新世界。在這個新世界里,財務與業(yè)務之間的圍墻被打通了,“無人會計,人人財務”,財務的終極目標就是要賦能并成就企業(yè)中的每一個人。

    本次活動中,我們邀請了眾多大咖來為大家解讀財務管理新世界,以下為北京工商大學副校長謝志華教授的演講實錄,有所刪減。

    財務從來沒有向今天一樣,有這樣一個徹底的變化。

    財務的本質(zhì)就是分配資源,讓資源變得更加的有效、并且在資源有效的條件下去考核它是否有效。

    在財務歷史的進程當中,我們走過三部曲。在工業(yè)文明的早期,人類的生產(chǎn)是決定性的因素,我們稱之為生產(chǎn)導向,生產(chǎn)決定一切。在這個時期,資源的配置在于兩個方面:1.降低成本,因為生產(chǎn)多少市場就需要多少;2.擴大產(chǎn)量。財務的管理在很大意義上就是成本管理和生產(chǎn)效率的管理,資源的配置。

    然而隨著市場的發(fā)展,生產(chǎn)導向的管理越來越不能滿足需求。所以,一種新的模式出現(xiàn)了,即需求導向的管理。生產(chǎn)不再決定消費,供給不再決定需求,而是需求和消費決定了生產(chǎn)。人們發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造的本源不再是簡單地提高生產(chǎn)規(guī)模和降低成本,而是要找到市場的需求,財務管理對資的配置就開始發(fā)生了重大的變化。在宏觀上,注重投入和產(chǎn)出的效益比較,有了收入減成本的內(nèi)涵,實現(xiàn)價值。在微觀上,有了作業(yè)成和作業(yè)價值分析,把價值實現(xiàn)作為企業(yè)資源配置的出發(fā)點。過去財務只需要知道內(nèi)部信息,而現(xiàn)在要知道內(nèi)外部的信息。財務不僅要知道現(xiàn)在的需求,還要知道未來的需求,于是就需要戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)略價值管理。這形成了內(nèi)外結(jié)合的模式,使財務開始由內(nèi)及外。

    但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的出現(xiàn),這個世界因為有了信息的互通而鏈接。進入信息化之后,財務資源配置的方式發(fā)生了及其重大的變化,我們不以資源配置,而是以資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整來實現(xiàn)更大的財務效益。由此產(chǎn)生了三個重要的概念:1.價值鏈管理。我們可以通過供應鏈上所有具有價值的要素來實現(xiàn)價值的最大化。2.價值網(wǎng)絡、價值鏈。價值網(wǎng)絡的出現(xiàn)意味著在外部資源的整合上,在提供供應鏈的基礎上,我們橫截了人流、資金流、物流貫穿,形成了完整的價值網(wǎng)絡。圍繞著這樣一個價值網(wǎng)絡的生成,我們要在這里面協(xié)同所有的要素,協(xié)同所有的環(huán)節(jié)。3價值信息管理。我們將通過這樣一個信息體系,保證我們在共享共治共享共同分配的情況下有效的連接起來。所有的企業(yè)都成為了魔方里面的一個模塊,當需求來臨的時候不需要太多的創(chuàng)新,而是把業(yè)務進行組合來進行有效的創(chuàng)新。原始的創(chuàng)新去改變社會需要漫長的過程,而依靠組合、整合的方式,來提供新的產(chǎn)品,它可以迅速的形成。

    正是因為通過這種組配,把所有擁有相關的附加資源的企業(yè)組合在一起,應用了所有的產(chǎn)品。什么東西是在起作用?信息體系。什么樣的信息體系?就是金蝶今天構(gòu)造的這樣一個信息體系,在這個世界上與最終的產(chǎn)品消費所需要的企業(yè)和所有這些企業(yè)提供的價值,并依靠提供的價值讓大家分享價值和協(xié)同起來,這就是我們?nèi)祟惏l(fā)展的三部曲。這三部曲和財務管理密切相關,我們由內(nèi)向外,最早的外是需求的外。最后把整個世界組裝在一起,實現(xiàn)了我們的意義。

    這一次革命性的變革,將會帶領我們由分工主義向協(xié)同主義邁進,整合成為了人類世界的最大的命題,金蝶所做的一切都是在做整合。整合的最高形態(tài)是整合資源,讓最優(yōu)質(zhì)的資源流到最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)去,讓優(yōu)質(zhì)資源不被浪費。另外,由集體主義向個性主義邁進。就像分工需要組織組合起來,現(xiàn)在我們在這個過程當中也是需要信息。我們現(xiàn)在把每一個員工的動作、作業(yè)的結(jié)果全部以個性化的展示。

    沒有一個人會比為自己更能給工作帶來的紀律性和約束性,所以我們看到今天金蝶做了人人績效、人人財務,在這里還特別提到,財務都要進行管理,政府有財務、國家也有財務,所有者財務也有了。我們有經(jīng)營者財務、財務部門財務和員工財務,這個叫人人財務,人人都有財務。

    金蝶所提供的軟件為我們的未來、為外部提供了資源配置的一切重要的手段。財務是配置資源的,資源要由內(nèi)而外,資源要由企業(yè)自身而全世界,當我們用信息把這個世界連接起來的時候,整個世界的資源配置才能達到最好,讓全世界人民以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,這個就是人類追求的美好目標。

    所以,我們今天是在實現(xiàn)人類一個最美好的目標而前進。

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