陳明:品牌評價助力中國品牌高質(zhì)量發(fā)展
品牌的影響力范圍涉及品牌的分級。早在十多年前,時任中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會副主任的艾豐就提出了品牌分級的“九段”理論,即品牌的發(fā)育成長一般經(jīng)歷九個階段:合格品牌、當(dāng)?shù)孛啤?zhǔn)省級名牌、省級名牌、準(zhǔn)國家級名牌、國家名牌、國際名牌、世界名牌和頂級名牌。
品牌的影響力范圍涉及品牌的分級。早在十多年前,時任中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會副主任的艾豐就提出了品牌分級的“九段”理論,即品牌的發(fā)育成長一般經(jīng)歷九個階段:合格品牌、當(dāng)?shù)孛啤?zhǔn)省級名牌、省級名牌、準(zhǔn)國家級名牌、國家名牌、國際名牌、世界名牌和頂級名牌。
零售商開發(fā)自有品牌并非只是一個簡單的產(chǎn)品品類增加的問題,它屬于品牌延伸行為。這種延伸的出發(fā)點(diǎn),從本質(zhì)來講,是想利用零售商以及所跟進(jìn)產(chǎn)品的知名品牌的影響力,來達(dá)成顧客的慣性購買。然而這種做法如果操作不當(dāng),很有可能違背品牌延伸的基本原則,而導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗。
這次啟動企業(yè)投資三個問題終于搞清楚了,三條原則終于清楚了,制造業(yè)、市場經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì),這三者不能缺一個,才能保障這次金融啟動內(nèi)需,保障這個經(jīng)濟(jì)起來。
我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展不僅存在著規(guī)模上的差距,更存在著結(jié)構(gòu)上的不足。“非均衡”是當(dāng)前和今后較長時期我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的主要特征。
一大變革時代開始了,新戰(zhàn)略機(jī)遇戰(zhàn)略風(fēng)險并存。如何應(yīng)對,不被淘汰,是個重大課題。傳統(tǒng)的增長與傳統(tǒng)的國際秩序出現(xiàn)問題,各種風(fēng)險出現(xiàn)。這個時候,新的機(jī)遇出現(xiàn),由此形成了新的巨頭。新的戰(zhàn)略布局正在開始,不同行業(yè)的國家政策開始調(diào)整整合。政策方面帶來的政策風(fēng)險,新技術(shù)帶來技術(shù)超越風(fēng)險。這一系列變化,需要新的戰(zhàn)略性的思考,舉措,行動。二基于復(fù)雜時代,怎么辦?如何把握大的機(jī)會,規(guī)避風(fēng)險,我們提出來戰(zhàn)略的三個重點(diǎn)。
沒有業(yè)務(wù)成功,就談不上組織能力,因?yàn)槟芰κ怯幂敵鰜砗饬康模嬲馁x能型組織,是在賦能業(yè)務(wù)過程中,完成對組織的自我賦能。
東方的傳統(tǒng)文化,無論是儒家思想,還是后來的宋儒理學(xué)、陸王心學(xué),均不是簡單的集體主義,而是在團(tuán)隊(duì)中完成自我修煉的集體主義。
國企改革涉及兩個問題,一是頂層設(shè)計,二是企業(yè)的改革實(shí)踐。
集聚優(yōu)勢(也作優(yōu)勢集聚,Advantage Integration)是指發(fā)現(xiàn)、挖掘、篩選、整合、運(yùn)作內(nèi)外部優(yōu)勢資源,通過地緣、信息、投資、貿(mào)易等聯(lián)系,使內(nèi)部各種優(yōu)勢資源之間、內(nèi)部與外部優(yōu)勢資源之間融合利用
黨的二十大報告指出,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,增強(qiáng)文化自信,圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興