所謂執(zhí)行力是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，它包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識(shí)、技能和意愿。在組織中，結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距，其主要原因是“執(zhí)行者”本身的愿望不夠高，提高執(zhí)行力的切入點(diǎn)，首先是提高人們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，然后才是方法。
通常組織中人們常常不會(huì)自動(dòng)執(zhí)行一個(gè)現(xiàn)成的方案，即使這個(gè)方案很不錯(cuò)。而許多顧問(wèn)相信自己的職責(zé)就是提供方案，許多部門(mén)也認(rèn)定，開(kāi)發(fā)方案是上級(jí)主管和顧問(wèn)的事。大家背后的假設(shè)是，組織改進(jìn)的難點(diǎn)在于開(kāi)發(fā)出高水平的方案。一旦有了好的方案，各部門(mén)照著做，然后進(jìn)步自然會(huì)來(lái)。
但實(shí)際情況是，人們沒(méi)有真正弄懂：為什么要實(shí)施這個(gè)方案？雖然人們也許會(huì)去做，但并不情愿；也許懂了方案的意思，但他們并不贊同這樣的方案，在執(zhí)行中會(huì)就很消極；如果他們覺(jué)得方案設(shè)計(jì)者沒(méi)有征求他們的意見(jiàn)，或者感到自己不被尊敬，也會(huì)消極地執(zhí)行方案；最后，他們更可能弄不清自己在方案執(zhí)行中的定位和責(zé)任，于是被動(dòng)等待上級(jí)的安排，使執(zhí)行的過(guò)程走樣。
管理顧問(wèn)錢科宇指出：部門(mén)的執(zhí)行力，集中體現(xiàn)在員工對(duì)部門(mén)目標(biāo)與環(huán)境的認(rèn)知和業(yè)務(wù)運(yùn)作及應(yīng)變能力上。絕大部分人只有對(duì)于自己參與開(kāi)發(fā)的方案，才會(huì)更投入、更自覺(jué)地執(zhí)行。由于人最重視與自己有關(guān)的事，因而當(dāng)管理者或員工沒(méi)有機(jī)會(huì)參與意見(jiàn)和影響的時(shí)候，他就會(huì)放棄對(duì)這件事的積極關(guān)注。他們不會(huì)覺(jué)得思考和嘗試“更好的做法”是自己的事。
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隨機(jī)讀管理故事：《兩棵樹(shù)，你砍哪一顆？》
老教授問(wèn)：“如果你去山上砍樹(shù)，正好面前有兩棵樹(shù)，一棵粗，另一棵細(xì)，你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出，大家都說(shuō)：“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑，說(shuō)：“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù)，而那棵細(xì)的卻是紅松，現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想，紅松比較珍貴，就說(shuō)：“當(dāng)然砍紅松了，楊樹(shù)又不值錢！”
老教授帶著不變的微笑看著我們，問(wèn)：“那如果楊樹(shù)是筆直的，而紅松卻七歪八扭，你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑，就說(shuō):“如果這樣的話，還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的，什么都做不了！”
老教授目光閃爍著，我們猜想他又要加條件了，果然，他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直，可由于年頭太久，中間大多空了，這時(shí)，你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥，我們還是從他所給的條件出發(fā)，說(shuō)：“那還是砍紅松，楊樹(shù)中間空了，更沒(méi)有用！”
老教授緊接著問(wèn)：“可是紅松雖然不是中空的，但它扭曲得太厲害，砍起來(lái)非常困難，你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論，就說(shuō)：“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用，當(dāng)然挑容易砍的砍了！”
老教授不容喘息地又問(wèn)：“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢，幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中，你會(huì)砍哪一棵?”
終于，有人問(wèn)：“教授，您到底想告訴我們什么？測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容，說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己，到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化，可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴，你就砍楊樹(shù)；想做工藝品，就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了！”
這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)人，只有心中先有了目標(biāo)，做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎？想清楚了，那就加油吧～
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