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      2020年04月03日    崔小屹博客     
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    現在很多的銷售人員講起銷售,就是關系和回扣。其實關系非常重要,美國做生意一樣講關系,一樣有利益糾結,很多退役的將軍都會到軍工企業當顧問,一方面是幫助這些企業做關系,另一方面是在職時幫忙的回報。

     

    但是回扣就是另一個話題,一個是回扣解決不了根本的問題,另一方面是你給別人也一樣能給,你有高層領導批示,別人也有,所以這個時候,比的其實不是回扣,而是很多其他的方面。

     

    我遇到過很多銷售,講起關系,滔滔不絕,但是問到客戶的績效考核,KPI,客戶的職業訴求和夢想,銷售人員就無法回答,很多銷售根本就沒有想到去了解。其實這些方面的需求正是關系的差異化所在,別人都能給的你也能給,而如果你能關注到這些方面,你就會發現很多切入點。如果只是回扣,解決的是一時的小利,而客戶在企業內部的長期發展,他的職業訴求和夢想,這是他長期的利益,如果短期利益長期利益都考慮,一定能得到客戶的真心支持!

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    隨機讀管理故事:《影響》
    一戶人家有三個兒子,他們從小生活在父母無休止的爭吵當中,他們的媽媽經常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對老婆好點。老二想:結婚太沒有意思,我長大了一定不結婚!老三想:原來,老公是可以這樣打老婆的啊!

    境界思維:即使環境相同,思維方式不同也會影響人生的不同。

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