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    嚴介和:對員工要刀子嘴、豆腐心

    在嚴介和看來,管理就是三句話:“人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事”,他認為只有牢記這3句話去管理企業,才是真正的企業管理。 2013-10-04

    從“劉備摔子”看管理者的情感投資

    “觀今宜鑒古,無古不成今。”今人讀《三國演義》古籍,看《三國演義》電視,議《三國演義》人物,從《三國演義》劉備摔阿斗之類的故事中,我想,今人是可以得到些啟示吧 2013-10-04

    管理員工,不要隨意貼標簽!

    作為一個領導者,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結合每個員工的長處給于是當的工作。在從他們工作過程中觀察其處事態度、速度和準確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,領導者才... 2013-10-04

    頻繁跳槽難成功 創業要從冬天開始

    中國網12月26日訊(記者 馮竹 李昭)時下,80后在職場中進退維谷,90后初入職場困難重重,許多年輕人都在感慨,拼搏奮斗了半天,買不起房娶不起妻,他們的困擾某種程度上也成為了整個社會的焦慮。 2013-10-04

    小故事大道理:“千里馬”的悲劇

    一匹千里馬不給它施展才能的空間,讓它混同于“驢子”中間,最后只能變成驢子! 2013-10-04

    人才管理時代,諾姆四達人才測評引領人力資源管理變革轉型

    諾姆四達集團董事長兼總裁蘇永華博士在論壇中表示,2012年,諾姆四達將延續“專業、敬業、創優、創新”的服務精神,將先進的人才測評服務理念和服務經驗帶給更多的企業,為提升中國企業的人力資源管理水平貢獻力量。 2013-10-04

    股權激勵難套高管 創業公司留人心還需蛻變

    近日,聯想投資在北京召集了幾年來所投百余家企業的創始人和CEO,密商高管激勵問題。爭論的焦點集中在企業利益蛋糕該怎么分配、由誰分配幾時分配、誰該拿到多大的蛋糕等等問題上。 2013-10-04

    創業公司何時聘請CFO:企業復雜程度是主要因素

    什么時候該聘請CFO?復雜性、規模、發展步伐都是創業者不得不考慮的背景因素。 2013-10-04

    留住員工靠薪還是心

    克莉絲汀有未來3~4年內營業額每年30%以上增長的計劃;在中國有800多家門店的咖啡連鎖星巴克計劃2015年之前將開1500家門店。中國連鎖經營協會發布《人力資源發展報告》顯示,未來3年,百強企業新開店所需人員數量在100萬以上。 2013-10-04

    員工幸福感成衡量企業成功標準

    員工跳樓、猝死事件接連發生,迫使企業不得不開始調整管理模式。如何提升員工幸福感,如何締造幸福企業不僅已經成為各大公司不可回避的重要課題,更是企業軟實力的體現。 2013-10-04

    未來的企業需要什么樣的管理人才?

    我們今天的企業在內部管理上還多在沿用20世紀的管理方法,以流程化、量化、標桿化等科學管理方式來提高企業的生產力,進而提升企業競爭力。但是,到了今天,社會環境與市場環境都發生了質的改變,尤其是作為企業經... 2013-10-04

    “激勵”對員工有多重要?

    什么是激勵?美國管理學家貝雷爾森(Berelson)和斯坦尼爾(Steiner)給激勵下了如下定義:“一切內心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構成了對人的激勵。——它是人類活動的一種內心狀態?!? 2013-10-04

    有效激勵員工的九大絕招

    人崗匹配是配置員工追求的目標,為了實現人適其崗,需要對員工和崗位進行分析。每個人的能力和性格不同,每個崗位的要求和環境也不同,只有事先分析、合理匹配,才能充分發揮人才的作用,才能保證工作順利完成。 2013-10-04

    沃爾瑪是如何讓員工賣力工作的

    企業能否生存與發展,說到底,關鍵在于能否在企業內部形成一股凝聚力,能否充分發揮員工的積極性和創造力。沃爾瑪的人性化管理,讓管理者與員工融為一體,共同為公司發展竭盡全力,這也是它成功的關鍵。 2013-10-04

    節后凸顯招聘難 專業招聘整包成人力資源管理新寵

    優化招聘流程,迅速高效地找到合適的人,既可以滿足企業的正常人才需求,又可借助專業化的人力資源外包服務提升人力資源管理的戰略價值,使企業保持強大的競爭優勢。 2013-10-04

    從員工離職中得到的管理啟示

    很多企業家都對一件事感到無奈,員工不快樂,甚至感到痛苦,最終離開。是什么讓員工痛苦?如何讓員工快樂起來? 2013-10-04

    雨潤:訂單式培養模式 打造人才工程

      隨著訂單培養工作的逐步深入,校企合作必將惠及三方,實現校企合作育人,學生、學校、企業三方共同發展的目標,最終做到讓學生滿意,讓學校滿意,讓企業滿意。 2013-10-04

    你屬于哪個層次的面試官?

    沒有標準、沒有方案、沒有流程,大致有個面試提綱或領導的要求,然后就去面試應聘者,與應聘者隨心所欲地聊天、談話,然后憑借自己豐富的經驗,做出是否可以推薦的結論。面試過程本身成了結果,面試的質量卻無法保... 2013-10-04

    人才招聘:別忘了文化的匹配度

    據國外媒體報道,福布斯網站周四發表云服務平臺AppDirect總裁兼聯席CEO丹尼埃爾·薩克斯(Daniel Saks)的文章稱,目前硅谷企業正在展開一場人才爭奪戰,但是他們陷入了一個誤區,即過于關注候選人的名氣與履歷,而沒 2013-10-04

    廢不掉的低效人才選拔法?

    以從眾、從簡方式“競聘”出來的干部苗子,自然不盡符帝國公司經營管理所需,然而他們具有較高的平均智商和學習能力,卻毋庸置疑。所以只需多費一道培養工序,這幫苗子大多還是可以造就的。 2013-10-04

    聯想培養帥才的三種方式

    據傳段永基曾說,四通之所以比不上聯想,在于柳傳志給自己選對了楊元慶和郭為兩個人。這或許有些偏頗,但也說明,聯想的帥才確實是成就今天聯想的重要因素之一。柳傳志說,自己在企業生存問題基本解決后就開始注意... 2013-10-04

    如何挑選公司想要的人才

    工作經驗并不是必需的,有時反而會給公司帶來負作用。每一家公司都有自己的風格,員工最好要有不同的意見,并將這些觀點帶到工作中去加以改進,而不是坐而抱怨 2013-10-04

    2011-2012年中國區關鍵人才能力調研

    關鍵人才缺乏已影響到企業核心競爭力,人才爭奪戰愈演愈烈 2013-10-04

    有機人才和重復業務:衡量企業健康的關鍵標志

    你怎么知道你的公司是健康發展的?只要公司業務不明顯地表現出下滑的跡象,我們就傾向于認為我們的公司正蒸蒸日上。如果業務在增長,增長率在增加,這很好。每當我看一個公司的時候,我尋找的兩件事情可以告訴我公司... 2013-10-04

    調查:人力成本過高是創業公司最大挑戰

    2月11日,網易科技在北京發布《2011年中國創業者生存報告》,報告通過在線問卷的方式,采集了全國各地百余份創業公司樣本,力圖準確反映當下中國科技行業初創公司的生存狀況,報告涵蓋了政策、資金、產業與競爭、團 2013-10-04
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